唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动(dòng)了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等(děng)地市场，目(mù)前均已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本(běn)已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司(sī)加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经(jīng)表示，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里(lǐ)依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力(lì)任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随(suí)之(zhī)而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能(néng)因没有发展前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之(zhī)下，入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往(wǎng)代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhà过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句o)软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xín过河的卒子歇后语是什么意思，过河卒子歇后语下一句g)态，这些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的(de)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场(chǎng)认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼市场下载及(jí)活跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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