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新冠密接人员需要隔离多少天最新政策,新冠密接人员要隔离多久

新冠密接人员需要隔离多少天最新政策,新冠密接人员要隔离多久 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有(yǒu)小朋友,那么很(hěn)可(kě)能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为(wèi)近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶(nǎi)酪这(zhè)一细(xì)分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润(rùn)更(gèng)是暴跌(diē)91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因(yīn)还是“赛道太(tài)拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去年(nián)第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速(sù)进一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可(kě)蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可蓝(lán)多自(zì)己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中国(guó)、国内大(dà)型(xíng)乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还(hái)有传统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众多新(xīn)创(chuàng)业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业(yè)也很(hěn)难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故(gù)事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年(nián)她收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司(sī),全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联(lián)矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广泽乳业(yè),仍是(shì)个名(míng)不见经传的小乳(rǔ)企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严(yán)重不足,销量迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告登录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔性(xìng)背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入了(le)消费者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里(lǐ)。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安(ān)”,还是独(dú)自(zì)打拼(pīn)?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村的(de)神奇(qí)秘密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利安(ān)做到60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之(zhī)下,莫(mò)斯利安最终败给了(le)安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半(bàn)的市场份额(é),年销售(shòu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只剩下个位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

新冠密接人员需要隔离多少天最新政策,新冠密接人员要隔离多久  据说(shuō),当时柴(chái)琇经(jīng)常(cháng)面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业(yè)你还有话语权(quán)吗(ma)?你会不(bù)会觉得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主(zhǔ),二级市场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年新冠密接人员需要隔离多少天最新政策,新冠密接人员要隔离多久(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导(dǎo)向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带(dài)火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率(lǜ)指(zhǐ)标(biāo)来说,妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代(dài)价(jià)就是(shì)收(shōu)入上去了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率水平(píng)稳定在(zài)7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也(yě)印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪(wāng)汪队”的确为(wèi)妙可(kě)蓝(lán)多“立(lì)了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品(pǐn)方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪(lào)行业第一(yī)品(pǐn)牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都(dōu)知道(dào),妙(miào)可蓝多的护城(chéng)河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利(lì)率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(去年(nián)同期(qī)为(wèi)58天(tiān))。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的(de)突破(pò)。后面的(de)所谓第三条增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶酪(lào)零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不(bù)是控股(gǔ)股(gǔ)东(dōng),但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持(chí)续不断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就(jiù)没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的(de)商业竞争(zhēng)就(jiù)是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但(dàn)是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品也在(zài)全力冲(chōng)击市场。而众(zhòng)多(duō)友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位(wèi)置多(duō)久?

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