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至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号

至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐 积碳(tàn)抖动和火(huǒ)花塞抖(dǒu)动区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积(jī)碳抖动,是因(yīn)为压缩比不(bù)正常,空(kōng)气少汽油混合(hé)气过多导致爆震(zhèn)不规(guī)律所以(yǐ)产(chǎn)生(shēng)抖动,但是它(tā)四个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的,积(jī)碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时(shí)候(hòu)不够(gòu)充分就会产生抖动(dòng),而火花塞抖动是因为某个缸工... 展开详情 元(yuán)征剪式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上(shàng)都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办(bàn),私立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展(zhǎn)开学校总介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年制(zhì)初级中(zhōng)学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺(yì)楼(lóu)、图书实验电教综合楼,总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按(àn)自治区“普九”达(dá)标一类标准配(pèi)齐,校(xiào)园(yuán)网络(luò)系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统运(yùn)用于教学,班(bān)班(bān)实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育(yù)技术(shù)水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育部(bù)命名为(wèi)“农村计算(suàn)机网络信(xìn)息(xī)站示范校”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区(qū)、国(guó)家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能(néng)手(shǒu)”称号。

  学(xué)校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中(zhōng)少(shǎo)数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励(lì)学”为(wèi)校训,加强(qiáng)管理(lǐ),科研引路(lù),开拓创新,教育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣(róng)获全国双合格“优秀(xiù)家长学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技(jì)术优秀学(xué)校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文明(míng)单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连(lián)续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课题实验(yàn),现有德(dé)育、物理、作文三步法(fǎ)3项课题成功结题(tí)。

  优质的教(jiào)育服务(wù)与(yǔ)良好的办至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号学质量(liàng),赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的(de)斗志,同心同(tóng)德,群(qún)策群力,向着建成自治区“校园(yuán)一流(liú)、管(guǎn)理一流(liú)、师资一流(liú)、设备一流、质量一流”的普通初级中学目(mù)标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目(mù)标(biāo)  提升(shēng)学校内涵(hán) 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式(shì)发展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要(yào)求,是(shì)实(shí)现可持续发展的(de)必(bì)然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是前提,培养人才(cái)是根本,提高质(zhì)量(liàng)是核心,科研创新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理念,创新育(yù)人模式(shì) 

    新出台的《国(guó)家中长期教育改革和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育工(gōng)作的根(gēn)本(běn)要求(qiú)”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导,充分发挥教师(shī)的主动性,把促进学(xué)生成长成才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落(luò)脚点,关心(xīn)每一个学(xué)生,促进每个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学(xué)生身心发展规律,为每个学生提供适合(hé)的教育,培养造就(jiù)数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数(shù)以千万计的(de)专门(mén)人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己的人才(cái)观和育人理念已(yǐ)成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观念(niàn),尊(zūn)重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人才(cái)。

  树立终(zhōng)身(shēn)学(xué)习观念,为(wèi)持续发展奠(diàn)定基(jī)础(chǔ)。

  树立系统培养观(guān)念,推进各个(gè)学段间的(de)有(yǒu)机(jī)衔(xián)接,理(lǐ)论与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活动育人与教学(xué)育人(rén)的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行(xíng)统(tǒng)一(yī),使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观念(niàn),建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力(lì)提倡服(fú)务型政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以人为(wèi)本、以发展(zhǎn)为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从(cóng)事的(de)工作当做一种(zhǒng)责任和义务(wù),把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事(shì)业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只(zhǐ)有这样,教师的心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远(yuǎn)发展(zhǎn)观念(niàn),教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地(dì)认识到,学(xué)校教育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定基础,书本理论知(zhī)识(shí)只能是人生发(fā)展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基(jī)础(chǔ)教育(yù)阶段)是为(wèi)让学(xué)生成为(wèi)未来人才(cái)做准备(bèi)、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任(rèn)务(wù)是培养(yǎng)学生养至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号成习(xí)惯,形成能力,适应社会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要(yào)质量(liàng),向(xiàng)科研(yán)要创新(xīn)”。

  学校要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必(bì)行,关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工作管理(lǐ)的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式(shì),追求管理的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管理机制,提(tí)高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度(dù),加快推进(jìn)教师(shī)管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程性、发展性和激励性。

  要明确(què)规范(fàn)制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更(gèng)好”的工作品位(wèi)追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励(lì)教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教(jiào)师发展与学校(xiào)发展相结合、教师(shī)个体(tǐ)的全面发展与(yǔ)个(gè)性发展相(xiāng)结合(hé),特别要注重优秀教师群体的建设,专门制定教师团(tuán)队发展评价激(jī)励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进(jìn)教(jiào)师向学习(xí)型、研究型(xíng)、发展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式,丰富(fù)德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学(xué)生形成正确的世界观、人生观、价值(zhí)观”为(wèi)目标(biāo),构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提高德育工作的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族(zú)精神和(hé)时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣辱观教育(yù),公(gōng)民意识教育;加强心理健(jiàn)康教育(yù),重视对(duì)学生心(xīn)理(lǐ)的疏导(dǎo)和沟通(tōng),要重视培养(yǎng)学生(shēng)的责任意识和安全意识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个方面。

  把思想(xiǎng)品德教育(yù)和行为养成教育有机(jī)结合(hé)起来(lái),增强德育工(gōng)作的(de)针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学(xué)校(xiào)发展目(mù)标愿景,围绕学(xué)校发展目标自上(shàng)而下确定各部门在各个(gè)阶段(duàn)的(de)工作目(mù)标,引导全体师生确(què)定自(zì)己的(de)人生发(fā)展目(mù)标和各(gè)个阶(jiē)段的发展计划,自下(xià)而上(shàng)实现目标的过程就是逐(zhú)步实现学(xué)校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计(jì)划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期计划要落实学年计划,周工作(zuò)安排(pái)要落实学期(qī)工(gōng)作计划(huà);三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导(dǎo)岗位(wèi)目标(biāo)管理责任制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管,要做到工作标准有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度(dù),考(kǎo)核(hé)评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验(yàn)型管理(lǐ)向科(kē)学型管理转变;由粗(cū)放式的外延管理向精细化(huà)的内(nèi)涵(hán)管理(lǐ)转变;由事务型(xíng)管理(lǐ)向(xiàng)流程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民(mín)主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育(yù)质量(liàng),教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标(biāo)为依据,以常规(guī)为(wèi)基石(shí),以科研(yán)为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师(shī)生交往(wǎng)人文化(huà),教学设计科学(xué)化,习题训练(liàn)精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改(gǎi)革(gé)要以学生为(wèi)本,以学生的发展为本,优化(huà)教(jiào)学手段,改革教学(xué)方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学习,合(hé)作学习),落实(shí)三维目标,创设(shè)“四(sì)多时(shí)空”(课堂给学生多一点深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动手实践的时间(jiān),多一点了解社(shè)会的(de)时间),全(quán)面提高课(kè)堂教学的有(yǒu)效性,减(jiǎn)轻学生过重的课业负担。

  学(xué)校(xiào)领导要(yào)经常(cháng)深入课堂督查、研究和指导,实(shí)现(xiàn)课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课(kè)堂教学(xué)为主的(de)评(píng)课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革(gé)要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实(shí)践(jiàn),强化能力培(péi)养。

  着(zhe)力提高学生的学习能力、实践能力、科技创新能力和自(zì)我管理能力,教育学(xué)生学会(huì)知识技能,学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会(huì)做事做(zuò)人,促(cù)进学生主动适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价(jià)体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促(cù)进(jìn)学生(shēng)全(quán)面发展和促(cù)进教师不断提高的评(píng)价体系,要善于发现和发(fā)展学(xué)生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长、主动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主(zhǔ)要(yào)内容。

  学(xué)校在全(quán)面执行国家和地方课(kè)程(chéng)计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课(kè)程的(de)同时(shí),要(yào)积极(jí)开(kāi)发和利用(yòng)各种课程资(zī)源(yuán),开发校本课(kè)程。

  有利于(yú)培(péi)养(yǎng)学生的探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发(fā)展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能力(lì)强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结构合理、充满活(huó)力的高(gāo)素(sù)质专业化(huà)教(jiào)师队伍,是提(tí)升(shēng)学校内涵(hán),提高教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理想和(hé)职业道德教育(yù),增强广大教师教(jiào)书育人的责任(rèn)感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利,自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和(hé)学识魅(mèi)力教(jiào)育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引(yǐn)路(lù)人,良(liáng)好习惯的训(xùn)练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把(bǎ)师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作(zuò)的(de)首位,校(xiào)长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校长和领导班(bān)子(zi)成(chéng)员首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强(qiáng)化拼搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意(yì)识和行为示(shì)范意(yì)识。

  以校本(běn)培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标(biāo)兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作为(wèi)教师考核评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措(cuò)施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做好培养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校(xiào)本研修、名师育名师和(hé)校际结对帮扶(fú)等(děng)活(huó)动,优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学(xué)能(néng)力(lì)。

  创新(xīn)教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以研促训(xùn),研训结(jié)合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课(kè)题带(dài)动等方式,培养教育教学骨干(gàn)、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质(zhì)文化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息化建(jiàn)设,促进教育现代化(huà)进程。

  要遵(zūn)循(xún)教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势(shì),选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面,整体优化,形成特(tè)色。

  要(yào)创造有利条件,鼓励教(jiào)师和学校领导(dǎo)班子成员在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新(xīn)教(jiào)育思想、教育模式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形(xíng)成(chéng)一种独特的、优质(zhì)的、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办学理念。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高(gāo)层面上(shàng)重视办学理念的输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质资源(yuán)的(de)辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提(tí)升(shēng)学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学校走上可持续发展的(de)良(liáng)性循(xún)环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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