部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

　　关(guān)于部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)以及部门经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大，公司职务(wù)22个(gè)级别，部门经理大还是总监大(dà)些，部门经理和总监谁大，部门(mén)总监和经理哪个大等(děng)问题，小(xiǎo)编将为你整理以下知识(shí)：

部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还镇关西是谁，镇关西是谁打死的是总监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一(yī)个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话语(yǔ)权。镇关西是谁，镇关西是谁打死的p>

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务(wù)的(de)负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关(guān)系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

未经允许不得转载：惠安汇通石材有限公司 镇关西是谁，镇关西是谁打死的