唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊上来说，在(zài)国(guó)内社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖(lài)，找到(dào)新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(s网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊hàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会议(yì)上，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的(de)妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发(fā)起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因(yīn)没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自(zì)成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前(qián)两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺网络上说的310什么意思，网络上说的310什么意思啊乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的(de)情况下(xià)迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么(me)用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

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