部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要(yào)做某(mǒu)一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的战(zhàn)略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总(z特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么特朗普为什么叫懂王吗？ 特朗普为什么称为懂王称为懂王ǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间；在企业(yè)所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面，在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么(me)话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力(lì)或关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

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