唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌(mò)陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在350开头的身份证是哪里的公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积(jī)累大(dà)量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起(qǐ)三次创业营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对不同业务(wù)的(de)理解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿(y350开头的身份证是哪里的uàn)意跟着(zhe)唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出(chū)，自(zì)2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及(jí)活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出(chū)海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建议出海，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求(qiú)，文中人物均为(wèi)化名）

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