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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总(zǒng)经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公(gōng)司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责(zé)部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可由董事(shì)和自然(rán)人股东(dōng)充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

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