上一休一是什么意思，上一休一的(de)工作好还(hái)是8小时好是上一休一或做一休一意思是工作一天，休息(xī)一(yī)天(tiān)，再工作一天，休息一天(tiān)的。

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上一(yī)休一是什么意思，上一(yī)休一的工作(zuò)好(hǎo)还是8小(xiǎo)时好

　　做一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工作时间，是指无固定工作(zuò)时数(shù)限制(zhì)的工时(shí)制度。

　　适用于工(gōng)作性质和(hé)职责(zé)范围不受(shòu)固定(dìng)工(gōng)作时间限制的劳(láo)动者的。

　　正常工作(zuò)时间，是指用(yòng)人单(dān)位在法定(dìng)工作(zuò)时间内所确定的工作时(shí)间。

　　根据(jù)最新(xīn)法律规(guī)定，每(měi)日工作时间不超(chāo)过八小时、平(píng)均每周工(gōng)作时(shí)间不超过四十四小(xiǎo)时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工(gōng)作时(shí)间（标准工(gōng)时）

　　是(shì)指法律规定的(de)在(zài)一(yī)般情况(kuàng)下普遍适用的，按照(zhào)正常(cháng)作息(xī)办法(fǎ)安排的工作日和工作周(zhōu)的工时制度。

　　我国的标准工时(shí)为劳动者每日(rì)工作8小时(shí)，平均每周工(gōng)作40小时，每(měi)周至少(shǎo)一天休息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者每(měi)日(rì)工(gōng)作(zuò)时间不超过8小(xiǎo)时、平均每周工作时间(jiān)不超过40小时的工(gōng)时制度。

　　对实行计(jì)件(jiàn)工(gōng)作(zuò)的劳动者，用人单位应(yīng)当根据《劳动法》原生家庭是指离异吗，为什么说原生家庭可怕第三(sān)十六条(tiáo)规(guī)定的工(gōng)时制度合理(lǐ)确定(dìng)其(qí)劳动定(dìng)额(é)和计件报酬标准。

上班时(shí)长超(chāo)过八小时(shí)是否(fǒu)违(wéi)反(fǎn)劳动法要分情况(kuàng)

　　1.根据(jù)劳(láo)动法的相关规定(dìng)，国家实(shí)行八小时工作制度，即(jí)劳(láo)动(dòng)者每天工作时间不得超过(guò)八小时，每周工作时(shí)间不得超(chāo)过(guò)四十四小时，这(zhè)是标(biāo)准工时。

　　但(dàn)是加班也(yě)不(bù)是(shì)无限(xiàn)制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者的身体(tǐ)状况适当延长一至三小时。

　　2.如果用工者要求(qiú)员工加班(bān)，应按时薪的1.5倍(bèi)支付报酬(chóu)，就是不低于工(gōng)资的百分(fēn)之一(yī)百五十的(de)工资标准支付报酬。

　　不然员工可以依(yī)法维护自己的权益(yì)。

　　3.对于(yú)特(tè)殊行(xíng)业(yè)，例如铁(tiě)路、航(háng)空、邮电、勘探等，符合条件的单位经劳动行政部门(mén)的批准，可以实(shí)行不同的工(gōng)作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特殊岗(gǎng)位，工作(zuò)时(shí)间(jiān)给(gěi)予调整至(zhì)12小时是可以的。

酒店上(shàng)一(yī)休(xiū)一怎么上

　　酒店上一休一就是两(liǎng)一(yī)个人上24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一(yī)的意思是(shì)上一天班休(xiū)一(yī)天(tiān)班，也(yě)就是说(shuō)上24小时歇24小时的意思。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事(shì)的这个工作(zuò)，是(shì)上一天一(yī)晚上，然后(hòu)休息一天(tiān)一(yī)晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种工作都(dōu)是(shì)当天(tiān)的工作时间比较长，同样休(xiū)息的时间也比较长。

　　酒店经营战(zhàn)略

　　全球战略管(guǎn)理，在(zài)酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今天，酒店的管(guǎn)理者(zhě)必须考(kǎo)虑(lǜ)这几个问(wèn)题(tí)，客(kè)源(yuán)市场的消(xiāo)费模式是否变动。

　　政府的产业(yè)政策(cè)对我是否有利，替代(dài)型和互(hù)补型的(de)厂(chǎng)商的发(fā)展战略和市场(chǎng)策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年以后、甚至(zhì)更长(zhǎng)时期以后我(wǒ)的(de)企业的发展目(mù)标是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问(wèn)题的思考和解答将导致中国(guó)酒店管(guǎn)理的重心从策略到战略的转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管理行为(wèi)正在(zài)成为常识(shí)和常规(guī)，战略(lüè)层面的(de)管理行为则成为企业家的(de)分水岭(lǐng)。