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为什么球星都觉得梅西是最佳科长相当于什么级别？

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科(kē)长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中(zhōng)层干部的。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在(zài)单位性质不为什么球星都觉得梅西是最佳同的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌握到(dào)的权力，会(huì)存(cún)在较大区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机(jī)关中(zhōng)，科(kē)长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长不是职(zhí)位，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在(zài)地(dì)（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门中，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级(jí)（有些地市级政(zhèng)府部(bù)门为提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的(de)就是副处(chù)长（副(fù)处级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位(wèi)的中层干部。

国家(jiā)公务(wù)员的级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研(yán)员：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理(lǐ)调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级(jí)。

科长的(de)工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划(huà)的能力，可以负责好科(kē)室内的全部(bù)事务的安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日(rì)常(cháng)的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果(guǒ)上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室有关的文件与规(guī)定制度，科长享有制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的(de)情况(kuàng)下，需要负责(zé)行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科(kē)长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统(tǒng)计(jì)报(bào)表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人员(yuán)做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真(zhēn)实(shí)会计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经济(jì)核(hé)算(suàn);

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定(dìng)程序(xù)、手续(xù)及时做(zuò)好资(zī)金(jīn)回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配合相关部门做(zuò)好新产品的报价工作(zuò)及产品成本定(dìng)额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的(de)生产指(zhǐ)标、成本(běn)费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资(zī)金定(dìng)额，尤其(qí)做好(hǎo)对销(xiāo)售(shòu)费用、制造费用、管理(lǐ)费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算，确保(bǎo)经济效益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物(wù)资的(de)使用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题，确保(bǎo)分公司财产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重(zhòng)视(shì)应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查各项(xiàng)开支，密切与各部门联系并掌握成本和(hé)费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是(shì)指一(yī)般行使政府给(gěi)予的(de)职能，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国国家公(gōng)务员体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性(xìng)质(zhì)的不同，权利和(hé)科室的职能差距很大(dà)。

　　在企事(shì)业单位中，科长属于中(zhōng)层管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务(wù)委员：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡(xún)视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十级；

　　（八）处级(jí)副(fù)职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研(yán)员(yuán)：八至十一(yī)级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十(shí)二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职(zhí)，副主任(rèn)科员：九至十三级(jí)；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九至(zhì)十(shí)四级。

　　科(kē)长相当于什么(me)级别？是9-13级别(bié)的中层干部的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企(qǐ)的(de)科长相当于(yú)什么(me)级别，法院科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，日(rì)本的科长相当于什么级别(bié)，医院的(de)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)，大学(xué)保卫科(kē)科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别等问(wèn)题(tí)，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知识答(dá)案：

科长相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公务员体系(xì)当中，一般(bān)对(duì)应(yīng)了9-13级别的(de)中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质(zhì)不同(tóng)的情况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权力(lì)，会存在较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行(xíng)政机关中(zhōng)，科长是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级，是行政序(xù)列中(zhōng)处(chù)于最(zuì)低(dī)的(de)职级。

　　在县级政(zhèng)府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某(mǒu)某局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政府部门中，科长是中层(céng)干(gàn)部，即是(shì)职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地(dì)市级政府部(bù)门为提升档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其实(shí)质还是正科级(jí)）；在(zài)省（市）级(jí)政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是职级，相当(dāng)于该单(dān)位的(de)中层干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的(de)对应关系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅(tīng)级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理(lǐ)调研员：八至(zhì)十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职(zhí)，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至(zhì)十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科室内的全部事务的安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的(de)出勤状况，进行(xíng)考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规(guī)定(dìng)制度(dù)，科长享有(yǒu)制(zhì)定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需(xū)要负(fù)责(zé)行政(zhèng)管理处在一些文件上的起草、发送等工(gōng)作。

财(cái)务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财会人(rén)员做好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报(bào)帐(zhàng)，及时提(tí)供真实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执(zhí)行财务计划(huà)，正确(què)合理利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理，组织(zhī)业务(wù)结算员按规定(dìng)程序(xù)、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门(mén)做好新产品的报价工作及产(chǎn)品成本(běn)定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做(zuò)好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经济(jì)效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的(de)固定资产、低(dī)值易耗品、物料用品等(děng)财(cái)产(chǎn)、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关(guān)人(rén)员重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责(zé)审(shěn)查各项开支，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组织财(cái)为什么球星都觉得梅西是最佳务人员，定(dìng)期(qī)开展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交办的其他(tā)临时性工作。