部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个(gè)公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某(mǒu)一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经(jīng)理负责部(bù)门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两p>

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司(sī)运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)100ml酒是几两，100ml小酒瓶是几两然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局(jú)雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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