唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不(bù)同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐(tán弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗g)岩的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用(yòng)会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到(dào)新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工(gōng)位(wèi)上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇(huì)报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议(yì)袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要(yào)九点才能离(lí)开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌(mò)加速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续(xù)向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用并没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交(jiāo)市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在(zài)印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个(gè)方面均(jūn)处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的(de)第四次出(chū)海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少(shǎo)可以(yǐ)排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透(tòu)露，Sou弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗lchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼(ní)市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业(yè)务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受(shòu)采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成为(wèi)最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对(duì)摆在陌(mò)生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错(cuò)和调(diào)整的时间已经不多了。

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