部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些是总经理(lǐ)大的。

　　关于部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些以及部门经(jīng)理大(dà)还是总监(jiān)大，公司职务22个级别，部门(mén)经理大还是总监大些，部门经理和总监(jiān)谁(shuí)大(dà)，部门(mén)总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下(xià)知识：

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称务总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的(de)大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监(jiān)和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监主钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称(zhǔ)要做某(mǒu)一业务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责(zé)部门(mén)的(de)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称制(zhì)定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营(yíng)管理和行政事务的(de)负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)介于总经理和部门经理之间。

未经允许不得转载：汇通石材 钱塘自古繁华钱塘指的是哪个城市，钱塘指的是哪个城市的别称