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enjoy可数吗，joy可不可数科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别(bié)？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的(de)。关(guān)于(yú)科长相当于什(shén)么级别？以及(jí)国企的(de)科长相当于什么级别，法(fǎ)院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，日本(běn)的(de)科长相当于(yú)什么级(jí)别，医院的科(kē)长相当于什么级别，大学保卫科科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一般对应了9-13级别(bié)的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是掌握(wò)到(dào)的权力(lì)，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某局局(jú)长，其职级为正科级；在地（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长是中层(céng)干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提(tí)升档次(cì)，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还是(shì)正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的级(jí)别分为(wèi)十(shí)五(wǔ)级，职务与级别的对(duì)应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院副总理，国务委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至(zhì)十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主(zhǔ)任(rèn)科(kē)员(yuán)：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的能力，可以(yǐ)负责好(hǎo)科室内的全部事务的(de)安排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结(jié)果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长的情况下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责

　　1、分公司财(cái)务核(hé)算(suàn)，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会(huì)人(rén)员做好会(huì)计核(hé)算，正确(què)、及时、完整(zhěng)地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业(yè)务结算(suàn)员按规(guī)定程序、手续及时做好资(zī)金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的供(gōng)给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本(běn)定额工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指(zhǐ)标、成本费enjoy可数吗，joy可不可数用、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制(zhì)造费用、管(guǎn)理费用的控制，精(jīng)打细算，确(què)保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产(chǎn)、物(wù)资的使用、保管(guǎn)情(qíng)况(kuàng)，注意发现和处理财产、物(wù)资(zī)管理(lǐ)中(zhōng)存在的问题，确保分(fēn)公司财产、物资的(de)合理(lǐ)使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回(huí)笼(lóng);

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支，密(mì)切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作，考(kǎo)核经营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司领(lǐng)导交办的其(qí)他临时性工作。

科(kē)长是什么级别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指(zhǐ)一般行使政(zhèng)府给(gěi)予的职能，属于(yú)有责任的部(bù)门担任者，在中国国家公(gōng)务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据(jù)单(dān)位性(xìng)质的(de)不同，权利和科室的职(zhí)能(néng)差(chà)距很大(dà)。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理(lǐ)干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四(sì)）部(bù)级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级；

　　（七(qī)）处(chù)级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级副(fù)职，县级(jí)副职，助理调(diào)研员：八至(zhì)十(shí)一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十(shí)）科级(jí)副职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关(guān)于科长相当于什么级(jí)别(bié)？以及国企的(de)科长相当于什么(me)级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于什么级别，日本(běn)的(de)科长相当于什么级别，医院的(de)科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别(bié)，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别(bié)等问题，小(xiǎo)编(biān)将为(wèi)你(nǐ)整理(lǐ)以下的知识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系(xì)当中，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下(xià)，科长所在(zài)的科室职能(néng)，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级政府部门(mén)中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局(jú)局长，其职级为(wèi)正科(kē)级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府(fǔ)部(bù)门(mén)中，科长是(shì)中层干部，即是职(zhí)位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府部门为提(tí)升档次，将科长称(chēng)为处长，但其(qí)实质还(hái)是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长（副(fù)处级(jí)）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职位，不是职级，相当(dāng)于(yú)该单位的中层干部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的(de)对应关(guān)系是

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国enjoy可数吗，joy可不可数务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职，厅级副职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县(xiàn)级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二级(jí)。

　　10、科级副(fù)职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科(kē)室内的全(quán)部(bù)事务的安(ān)排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况(kuàng)，进行(xíng)考(kǎo)核(hé)结果上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下，需要(yào)负责行政(zhèng)管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送等工作(zuò)。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织编(biān)制和(hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做(zuò)好会计(jì)核算，正(zhèng)确(què)、及(jí)时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管(guǎn)理，分(fēn)月(yuè)、季(jì)、年(nián)编制和执行(xíng)财务(wù)计划(huà)，正确合理利(lì)用资金，提(tí)高资(zī)金使用效率，指导各车(chē)间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资(zī)金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按规定程序、手续(xù)及时做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支(zhī)需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部(bù)门做(zuò)好新产(chǎn)品的(de)报价工作(zuò)及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指(zhǐ)标(biāo)、成本费用、专(zhuān)项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费(fèi)用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的(de)固(gù)定资产、低(dī)值易耗品、物(wù)料(liào)用(yòng)品等财产、物(wù)资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意(yì)发(fā)现和(hé)处理(lǐ)财(cái)产(chǎn)、物资管(guǎn)理中存在(zài)的问题(tí)，确保分公(gōng)司财(cái)产、物(wù)资的合理(lǐ)使用和安(ān)全管理;

　　7、督enjoy可数吗，joy可不可数促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各部门联系(xì)并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人员，定期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工(gōng)作，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中存在(zài)的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。