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美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级(jí)别？以及国企的科(kē)美国为什么打伊拉克，伊拉克现在归美国管吗长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，法院科长相(xiāng)当于什么(me)级别，日本的科(kē)长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，大学(xué)保卫科科长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为(wèi)你整理(lǐ)以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公(gōng)务员体系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到(dào)的(de)权力(lì)，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位，而(ér)是职级，相当(dāng)于某(mǒu)某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科(kē)长是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升(shēng)档次，将科(kē)长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还是正科级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中(zhōng)，不设科(kē)长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处(chù)长（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层(céng)干(gàn)部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级(jí)，职务(wù)与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务(wù)院副(fù)总理，国务委(wěi)员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四(sì)级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副(fù)职：四(sì)至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职，助理(lǐ)巡视(shì)员：六(liù)至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研(yán)员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡级(jí)副职，副(fù)主任科员：九至十三(sān)级(jí)。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级。

科长的(de)工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力(lì)，可(kě)以负责(zé)好科室(shì)内的全部事(shì)务的(de)安排(pái)与部(bù)署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室(shì)人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室有关的文件与规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需要负责行政管理处在一些文件上的起草、发(fā)送等(děng)工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财(cái)务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编(biān)制(zhì)和(hé)审(shěn)核会计(jì)、统计报(bào)表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时(shí)、完(wán)整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提(tí)供真实会计核算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确(què)合理利用(yòng)资金(jīn)，提高资金使用效(xiào)率(lǜ)，指导各车间(jiān)做(zuò)好(hǎo)经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规定(dìng)程(chéng)序、手续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开(kāi)支需要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门(mén)做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和(hé)流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分公司的固定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理(lǐ)中存在(zài)的问题，确保分公司财(cái)产、物资的合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与各部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成(chéng)果，分析经(jīng)营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交(jiāo)办的(de)其他临时性工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一(yī)般行使政府给予的职能(néng)，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性质的不(bù)同，权(quán)利和(hé)科室的(de)职能差距很大。

　　在(zài)企事业单位(wèi)中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务(wù)委(wěi)员(yuán)：二(èr)至三级(jí)；

　　（三）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七(qī)级；

　　（六）司级(jí)副职，厅级副(fù)职，助理巡视员(yuán)：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级；

　　（十(shí)）科级副(fù)职，乡级(jí)副(fù)职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部的。关(guān)于科长(zhǎng)相当于什么级别？以及(jí)国(guó)企的科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别，法院科(kē)长相当于什么级别，日(rì)本的科长相当于什么级别，医院的科(kē)长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级(jí)别(bié)，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中(zhōng)，一般对应了9-13级(jí)别的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长所在的(de)科(kē)室(shì)职能，亦或者是掌握到的权(quán)力(lì)，会存在(zài)较(jiào)大区(qū)别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科(kē)长是职(zhí)位，也是(shì)职级，是(shì)行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长(zhǎng)，其职级为(wèi)正科级(jí)；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中层干部(bù)，即是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称为处(chù)长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位，不(bù)是(shì)职级，相当于该单位的中层干部(bù)。

国家公务员的级(jí)别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别(bié)的对应关(guān)系是

　　1、国(guó)务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三(sān)至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可(kě)以(yǐ)负责好科室内的全部事务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对(duì)科室人员(yuán)日(rì)常的出(chū)勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于(yú)科室(shì)有关的文(wén)件与规定(dìng)制度(dù)，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的(de)权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负责行(xíng)政管理处在一(yī)些文(wén)件(jiàn)上的起(qǐ)草(cǎo)、发(fā)送等工(gōng)作。

财务(wù)科长(zhǎng)工作(zuò)职(zhí)责(zé)

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核(hé)算，组织(zhī)编制和审核会计(jì)、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会人(rén)员做好(hǎo)会计核算，正确、及(jí)时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报(bào)帐(zhàng)，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执(zhí)行财务计(jì)划，正(zhèng)确合(hé)理利用资金，提(tí)高(gāo)资金(jīn)使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支需要(yào)的(de)供(gōng)给;

　　4、积(jī)极配(pèi)合相关部门做好新(xīn)产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资(zī)金定额，尤(yóu)其做(zuò)好对(duì)销售(shòu)费用、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的控制，精打细(xì)算，确保经济效益(yì);

　　6、督(dū)促(cù)、检查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等财(cái)产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财产、物资管理中存在的问(wèn)题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资(zī)的(de)合理使用和(hé)安(ān)全管理(lǐ);

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切与各(gè)部门联(lián)系并掌(zhǎng)握(wò)成本和费用(yòng)水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营成(chéng)果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时(shí)性(xìng)工作。