唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三(sān)四(sì)个不(bù)同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已(yǐ)经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优(yōu)势(shì)让它(tā)在(zài)成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走(zǒu)向暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层(céng)也(yě)毫(háo)不避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的(de)目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结(jié)束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇(huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒(nù)斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业(yè)部，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前(qián)景(jǐng)而离职。但(dàn)唐(tángim医学上是什么意思)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有(yǒu)接触过(guò)王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的区(qū)别。前者往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭(zāo)遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品MO，以及将基于(yú)地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　im医学上是什么意思2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌(mò)的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部，推出(chū)了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探海外版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业(yè)务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源(yuán)投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物(wù)均为化名）

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