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安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介

安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接(jiē)替徐雷(léi),出任京东CEO一职(zhí)。

  这(zhè)距(jù)离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月(yuè),徐雷出任京东(dōng)集团CEO,负责日(rì)常运营管理,向(xiàng)京东(dōng)集团董事局主席刘(liú)强(qiáng)东汇报(bào)。刘强东卸任京东集团(tuán)CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京(jīng)东首度设(shè)立京东集团(tuán)总裁一职,徐雷(léi)由京(jīng)东(dōng)零(líng)售集团CEO升任京(jīng)东集团总裁,负责(zé)京东各(gè)业务板块的日常运营和协同(tóng)发展(zhǎn)。

  此次新上(shàng)任CEO的(de)许冉于2018年(nián)7月加入京东,任职财务副总裁(cái),2020年(nián)1月晋升为高级副(fù)总裁,并自2020年6月(yuè)至今担(dān)任京(jīng)东(dōng)的首席财务官(guān)。在2018年7月至2020年5月期间,许冉除了担(dān)任京东(dōng)零(líng)售的首席财务官,亦(yì)先后(hòu)兼任集团财务和集团(tuán)税务的部门(mén)负责人。

  在加入京东之前(qián),许冉(rǎn)是(shì)普华(huá)永道中天会计师事(shì)务所(特殊(shū)普通合伙)的审(shěn)计合伙人(rén),许冉现亦任京东科技董事。曾是(shì)中国(guó)及美(měi)国(guó)的注册会计师,毕(bì)业于北(běi)京大学(xué)并获得理学与经济学双(shuāng)学士学位(wèi)。

  过去半年多来,京东内部架构调整动作频频。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介东发(fā)布(bù)全(quán)员(yuán)信(xìn):自2023年1月(yuè)1日(rì)起,京东集团高级管理人员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不等,职(zhí)位越(yuè)高降(jiàng)得越多。

  随后,京(jīng)东零售事业群启动了一轮大调整,其(qí)中最大的(de)变化(huà)是原3C家电事业(yè)群被拆(chāi)分,家电和(hé)家(jiā)居(jū)业务合并为家电(diàn)家居事业(yè)群,3C数码成为独立事业群(qún)。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东零售包括家(jiā)电家(jiā)居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚(shàng)等5大(dà)事业(yè)群及同城零(líng)售和企业业(yè)务(wù)等(děng)多个独立事业(yè)部。

  今年1月,京(jīng)东科(kē)技开展了一轮组织(zhī)架构调整,设立“一部三中心”,即云事业部(bù),销售、解(jiě)决方案和交付三大中心。4月(yuè),徐丰从原(yu安徒生童话的作者叫什么名字,安徒生童话的作者简介án)京(jīng)东科(kē)技数字城(chéng)市群总裁变(biàn)动(dòng)为京东科技销售中(zhōng)心负责人后,升任(rèn)京东科(kē)技(jì)总裁一职(zhí),向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在(zài)4月(yuè)9日的京东经(jīng)营管理会上(shàng)、京东再度进行(xíng)组织变革,从(cóng)事业(yè)群制回归事业部制。京(jīng)东(dōng)零(líng)售五大事业(yè)群负责(zé)人(rén)将统(tǒng)一变更为事业(yè)部负责人。调整后,京东零售旗下(xià)家电(diàn)家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚5大事业群负(fù)责人将统一(yī)变更为事业部负责人,继续向京东零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时,京东物流也以(yǐ)类似的(de)思路开展了新一(yī)轮变革,在总部推行事(shì)业部(bù)制,成立了供应链、快递、快运(yùn)、国际业务(wù)等独立事业(yè)部。在区域层面,取消原(yuán)有的七大区域划分,将省份作(zuò)为具体的经营单元,直(zhí)接向(xiàng)总(zǒng)部相(xiāng)关(guān)事业部负责人(rén)汇报。

  多名(míng)接近京(jīng)东内(nèi)部人(rén)士告诉(sù)《科创板日报(bào)》记者,随着架(jià)构改(gǎi)变,最(zuì)近京东高(gāo)管(guǎn)变(biàn)动较大,“各种CXO们都(dōu)要(yào)动。”

  但这些架(jià)构(gòu)和人员变动,能(néng)否为京东带(dài)来新的(de)活(huó)力,仍(réng)有(yǒu)待(dài)观望。“比起频繁调(diào)整(zhěng)人(rén)员,京东需要调整的是组织风气,反对形式主义和唯上(shàng)思维(wéi),要(yào)更为(wèi)真(zhēn)抓实干。”有熟悉京东(dōng)人(rén)士如是表示(shì)。

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