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之字是什么结构的字,近字是什么结构

之字是什么结构的字,近字是什么结构 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒格先生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果,一边回答了(le)来自全球投(tóu)资者(zhě)5个多小时的互(hù)动提(tí)问。

  在(zài)这(zhè)次股(gǔ)东会中,两位奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分(fēn)享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就市场关注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银行危机(jī)、苹(píng)果以及公司“接班人(rén)”等热点话题(tí)进行了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他(tā)和芒格(gé)依然高度看好苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放(fàng)弃第二台车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃(qì)第二辆车。这是消费者行为对苹(píng)果公(gōng)司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在(zài)产(chǎn)业链中(zhōng)的重要位(wèi)置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台积电相比拟,这家公司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让(ràng)读(dú)者能够在第一时(shí)间获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价(jià)值(zhí)

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克(kè)希尔买卡车加(jiā)油站(zhàn)Pilot比(bǐ)英国石(shí)油买Travel Centers贵的(de)原因是,买Pilot是(shì)一(yī)个(gè)分成三个阶(jiē)段的交(jiāo)易,第一个(gè)阶段价(jià)格(gé)很好,第二个阶段由于他们(men)去年优(yōu)异(yì)的(de)业绩(jì)对卖家(jiā)很有(yǒu)利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年(nián)初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权(quán)益(yì),这将使我们的(de)所有权提(tí)高到80%,并(bìng)导致我们在(zài)财务报表中充分整合Pilot的(de)收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的(de)选(xuǎn)址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销能力的分销(xi之字是什么结构的字,近字是什么结构āo)商

  巴菲特(tè)表示,“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的很好,我(wǒ)们(men)有很多产品供应给(gěi)它,但有些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购买,我们也(yě)会(huì)把产品的分销渠(qú)道(dào)多元化,我们(men)希望能够拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然(rán)有(yǒu)101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无限的

  再(zài)谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特(tè)说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的问题不在于是(shì)否(fǒu)开新店。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都(dōu)是在(zài)最(zuì)初觉(jué)得走对了方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行(xíng)业经营难题(tí)比较(jiào)多

  关(guān)于电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争(zhēng))非(fēi)常严峻的行业。“举(jǔ)个例子,假如(rú)疫情前(qián)有70%的业务(wù),随着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电(diàn)影院不能(néng)减少影(yǐng)片供(gōng)应,也(yě)不能(néng)减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微(wēi)软已经做得非常(cháng)出(chū)色了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了微软对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希尔(ěr)所有监(jiān)管要求下(xià)应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至(zhì)于(yú)微(wēi)软,我认为(wèi)他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关部门积极(jí)地进(jìn)行了合作(zuò),但这(zhè)并(bìng)不代表他们最终一(yī)定会成功,这也不是愿意多花钱就能解(jiě)决(jué)的问(wèn)题。我还不清楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收购(gòu)最终(zhōng)没有(yǒu)成功,也不代表(biǎo)微软或动视(shì)暴(bào)雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果(guǒ)公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过(guò)了能源业务

  在股东大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在(zài)我(wǒ)们仓位中的占比(bǐ)超(chāo)过了能源业务。虽然(rán)我们(men)持有苹果的股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都在增加(jiā)。我不懂手机(jī),但我能看明白(bái)消费者的(de)习惯。如果让消费(fèi)者选是(shì)放弃买手机(jī)还是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多(duō)人(rén)会选放(fàng)弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势会如(rú)何发展,但我(wǒ)们知(zhī)道什么是正确的价格(gé),我(wǒ)们可以在消费者行(xíng)为(wèi)方面做一定的预测(cè),以及它(tā)对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会选择(zé)放弃(qì)买车(chē)

  有投资者(zhě)对于苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近(jìn)了危险范围。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示(shì),“你(nǐ)的美元是好(hǎo)的。”以此(cǐ)来表(biǎo)示,这笔投资是(shì)没问题的,甚至是非(fēi)常(cháng)有机(jī)会(huì)的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者花钱(qián)的(de)时候都有自己的喜好,有些人会花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万美元买第二辆车(chē)。我认为(wèi),如(rú)果他们(men)要么(me)放(fàng)弃第二辆车,要么(me)放弃(qì)他(tā)们的iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行业台(tái)积电拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问(wèn),想了解伯克希尔(ěr)在一个季度内快(kuài)速(sù)买(mǎi)入卖出台(tái)积电的原因(yīn)。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明(míng),在他看来台积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年(nián)后也不会变(biàn)。

  “我重估过(guò),尽管很(hěn)多人想要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认为,它(tā)只能留(liú)在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司(sī)参与了(le)亚利(lì)桑(sāng)那州的(de)部分(fēn)芯片(piàn)工(gōng)作,但(dàn)至(zhì)少(shǎo)在我看(kàn)来,目(mù)前我们没有一(yī)家(jiā)公(gōng)司可以与(yǔ)台积电比(bǐ)拟,这家(jiā)公(gōng)司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。何况它们还拥有一位(wèi)91岁的创始(shǐ)人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特(tè):马斯克高(gāo)估了(le)自己(jǐ),

  可(kě)他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你(nǐ)是(shì)否(fǒu)认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克(kè)高(gāo)估了(le)自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认(rèn)为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他(tā)很有(yǒu)才华。所以,他高(gāo)估了一个不(bù)需要高估就能成为天才的人。他真(zhēn)的(de)很聪明(míng),我想他的(de)智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成(chéng)一些(伟大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作(zuò),我不(bù)想要(yào)那么多的失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马(mǎ)斯克需(xū)要狂热,致力于解决不(bù)可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生活方(fāng)式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源(yuán)和汽车厂商,巴菲特表示,“很(hěn)长一(yī)段时间内,我和查理都觉得,汽车行(xíng)业太(tài)艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告(gào),其中显示,他们有(yǒu)19000个经(jīng)销商,而当时人口大约(yuē)是1.2亿左右。现在美国(guó)有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有(yǒu)18000左右个经销商(shāng)。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面临来自世界各(gè)地的竞(jìng)争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉利就处(chù)于(yú)一个特(tè)殊(shū)的位(wèi)置。虽然我们觉得,汽车不是一个(gè)吸引人的(de)行业,但电动汽车即将(jiāng)大(dà)获成功。现在它带来了巨(jù)大的(de)成本和(hé)巨大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的资金成(chéng)本(běn)和巨大之字是什么结构的字,近字是什么结构的(de)风(fēng)险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术 新能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持(chí)怀疑态度

  在回(huí)答新(xīn)加坡投资者(zhě)关于人工智能(néng)的问(wèn)题(tí)时(shí),芒格表示,如果你到中国的比亚(yà)迪(dí)工厂(chǎng)去看一看,会发现自动化操作程度非常高(gāo),但我还是(shì)觉得用(yòng)人可(kě)能更好,因为(wèi)人(rén)工智能并不(bù)能取(qǔ)代(dài)很多领域的人才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令(lìng)人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前(qián)还不能讲(jiǎng)笑话(huà)。发明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的(de),但很多事情是不能掌控的。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不(bù)能(néng)改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在降低,

  但总(zǒng)会有新技术创造(zào)新机会

  巴(bā)菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在相对降低(dī),但这并(bìng)不代表没有投资(zī)机会。从1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽(qì)车、工(gōng)业、飞机以及能源等(děng)领域(yù)都有新的(de)改(gǎi)变,新(xīn)的事物(wù)永远在不断出(chū)现,而且会取(qǔ)代一些(xiē)原有的技术,因此,在这其中(zhōng)会存在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能(néng)源方面

  做了很多投(tóu)入(rù),但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针对新能源前(qián)景,巴菲(fēi)特说(shuō),“之前买下(xià)伯(bó)克希尔能(néng)源这家公司,就(jiù)是希望能够帮助解决一些环境方(fāng)面的问(wèn)题。从传统能源向(xiàng)新(xīn)能(néng)源的转变(biàn),我们在这个方(fāng)面做了非(fēi)常(cháng)多的投入。不过(guò),现在做的还(hái)远远不够。”更多精(jīng)彩观点请关(guān)注证(zhèng)券市(shì)场(chǎng)红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副(fù)董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们(men)现在正(zhèng)在经历能源(yuán)行(xíng)业的变革,全(quán)球都(dōu)是如此,我们有3家美(měi)国的公共事(shì)业公司,我们希望能够在(zài)全(quán)国的每一个(gè)州制定不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将(jiāng)我们的目(mù)标进(jìn)行了同步规划,我们希望2030年的碳(tàn)足迹(jì)与2005年相比(bǐ)能够降(jiàng)低(dī)50%。这是我(wǒ)们在公(gōng)共事(shì)业方(fāng)面希望能够取得的(de)成绩(jì),但(dàn)这个过程(chéng)是(shì)不容易的”。

  关于美国银(yín)行危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行(xíng)事件引发的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投资者提出的硅谷银行破产(chǎn)事(shì)件会带来怎(zěn)样(yàng)的经济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾难性的,即使(shǐ)联(lián)邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国的行为方式(shì),就像他(tā)们不会让(ràng)债务上限导致(zhì)世界陷入混乱一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为什(shén)么只有25万美(měi)元有(yǒu)“存款”保险,这次事(shì)件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤(jǐ)兑感到(dào)担(dān)忧,

  这是(shì)不(bù)应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)一直以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染的,我父亲在1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发(fā)生了很大变(biàn)化。二战后(hòu)的那一(yī)年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭(bì),也(yě)是在那(nà)时(shí),我们做(zuò)了一件非(fēi)常明(míng)智的(de)事(shì)情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在(zài)已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧,这是(shì)不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则

  导致银行系统风(fēng)险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联(lián)储被赋予了制定保证(zhèng)金要求的(de)责任。他们改变了(le)很多次保证金(jīn)要求,因为(wèi)我们都知道,借了很多(duō)钱(qián)的人(rén)会给银行系统带(dài)来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决(jué)不了财政问(wèn)题(tí)

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发(fā)了严重(zhòng)的通货膨胀,市(shì)场普遍(biàn)在批(pī)评(píng)美(měi)联(lián)储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不在(zài)美(měi)联储(chǔ),“他们(men)无(wú)法解决财政问题,他们正在履行其职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表(biǎo)示,我(wǒ)们在第二次世界大(dà)战(zhàn)中付出了代价(jià)。我们每个人,包括学(xué)校的孩子和(hé)其他人,也包(bāo)括我自己。我们购买了最(zuì)初所谓(wèi)的(de)战争债(zhài)券、国防债券和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银行危(wēi)机:

  银(yín)行可以有新发明,但要恪守旧(jiù)的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的新发明,但它需(xū)要有旧的价值观。我们(men)不知(zhī)道会发(fā)生什么,因为在目前的(de)情况下,可能会发(fā)生很多事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚(fá),打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人(rén)。如果(guǒ)他(tā)们承担了不(bù)该承(chéng)担的风险,如果你要改变人们(men)未来的(de)行(xíng)为方(fāng)式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵循健全的银(yín)行投资(zī)方法(fǎ),不做(zuò)别(bié)人做的一些风险性事情,银行可(kě)能是一个非常不(bù)错的(de)投资(zī)。最初在1969年(nián),查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行控股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去(qù)信心,

  这不(bù)会是一个(gè)好现象

  针对去(qù)美元(yuán)化与“放(fàng)水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备(bèi)货币,我看(kàn)不到(dào)任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代它。我觉得没(méi)人(rén)能理解现在的(de)情况,只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完(wán)全控制我们的财政政策。当疫情(qíng)发生的时候,并没(méi)有(yǒu)人(rén)知道需要印多(duō)少数额(é)的货币才(cái)能解决(jué)问题,而直(zhí)到它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他们的行为(wèi)方式可能会完全不同(tóng)。我们无法预(yù)测,但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可(kě)保险仍是(shì)一(yī)家保(bǎo)险(xiǎn)公司

  巴菲特(tè)表示,过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上(shàng)市(shì)公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去(qù)投的。虽(suī)然有人诟(gòu)病(bìng)盖可(kě)保险已经是一(yī)家技术公(gōng)司,但在我(wǒ)们看来,其依然(rán)是一家保险公司(sī)。他同时(shí)解释,盖可(kě)在技(jì)术(shù)方面(miàn)需(xū)要做(zuò)的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度业(yè)绩表现得非常好(hǎo),这背(bèi)后有两个原因,首先是减少了前一年的保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车(chē)保险(xiǎn)的旺(wàng)季(jì),此外在远程信息处理方面,盖可也取(qǔ)得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的(de)商业(yè)地产损(sǔn)失(shī)情况(kuàng)有(yǒu)多严重,和伯克(kè)希尔是否会在(zài)商业地产领(lǐng)域更活跃(yuè)时?巴菲(fēi)特表示,伯克希(xī)尔在商业地(dì)产领域从来不是特别活(huó)跃(yuè),因此也不会受到(dào)不良贷(dài)款等一系列负面(miàn)因(yīn)素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多地(dì)方(fāng)市中心的(de)空洞化(huà)却是非常严重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会(huì)变化,人们总是喜欢买没(méi)有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方(fāng)式(shì)恢复(fù)长期运营

  在回(huí)答有投资者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面(miàn)临的机遇和(hé)挑战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一(yī)团(tuán)队的(de)运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而(ér)且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经历了一(yī)段(duàn)困难时间,但(dàn)好在我们走出(chū)疫情和供应方面的挑战,不(bù)过还面(miàn)临劳(láo)工问题和(hé)其(qí)他一(yī)些问题。我们的(de)团队优先考虑(lǜ)的是恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注(zhù)于(yú)在20年内达到(dào)某一运营(yíng)指(zhǐ)标,要长期为客户提(tí)供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克(kè)希尔(ěr)的(de)历(lì)史上

  没有(yǒu)一(yī)次情绪化(huà)投资决定

  在回答有(yǒu)没有因为情绪作出(chū)错误(wù)的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不(bù)想(xiǎng)成为一(yī)个(gè)没有感情的人,但肯(kěn)定想在做(zuò)投资或商业决定(dìng)时成为一(yī)个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资(zī)并创(chuàng)造了

  超(chāo)过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴(bā)菲(fēi)特强调:“如果我们拥(yōng)有(yǒu)更多的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东(dōng)的份额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都(dōu)在增加,而(ér)投(tóu)资者不需要花任何钱。我们投资(zī)并创造了超过5000亿美元的股东(dōng)权益和超过(guò)300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特(tè):我们收购的机会(huì)是非常有(yǒu)限的

  关于是否对持(chí)有的超过1000亿美元的(de)现金(jīn)充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感(gǎn)兴趣的、真(zhēn)正想(xiǎng)做的是收购伟大的企业。我们可以做到(dào)以500亿或750亿美元(yuán)的价格(gé),收购一家(jiā)价(jià)值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能(néng)像(xiàng)我们一样达(dá)成交易。2008年(nián)我收购了(le)一大堆公司,这种事情会再(zài)次发生。但问题是,我们(men)收购的机会是非常有限的,所以当(dāng)一家好公(gōng)司(sī)面临被卖掉的时候,我们需要足够(gòu)的资金。但我们(men)的(de)股东可能会把股票卖(mài)得太便宜,而且无(wú)法做(zuò)什么让(ràng)股(gǔ)价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足(zú)够的钱(qián),我们(men)正在(zài)用我们所拥有的东(dōng)西赚钱。”

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  巴菲(fēi)特:投资的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的行为

  关于(yú)公司如何在(zài)短期利润(rùn)和(hé)长期(qī)防御(yù)能力(lì)之间做出选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关心季度预算是否达标,我们感兴(xīng)趣的是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图涉足百货(huò)商店业(yè)务时,我们学到(dào)的是,在(zài)奖品上做图案绘制,这可以算是(shì)一件愚(yú)蠢的(de)事。我们一直在试图洞悉的是(shì)消(xiāo)费者的行为,我们不能洞悉(xī)企业的技术(shù)趋(qū)势,如(rú)果能做到这点,那(nà)也能获利(lì)!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班(bān)人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关(guān)于投资人关注的接班(bān)人话题,巴(bā)菲特说,“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我(wǒ)的工作,当然(rán)现(xiàn)在我(wǒ)还在位(wèi),格雷格的主要价(jià)值(zhí)是可以把一些事(shì)情(qíng)做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾恩(ēn)也(yě)会给(gěi)他一些好的建议,但(dàn)格雷格是做出最终(zhōng)决定的那个人。未来我(wǒ)们还需要更多的优秀人才,去(qù)涉及更(gèng)多(duō)的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我们是绝不(bù)会让他(tā)们接(jiē)替我们做任何决(jué)定的(de)”。

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  伯克希(xī)尔(ěr)的(de)优秀在于从不会频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克(kè)希(xī)尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所(suǒ)以能够做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人”。

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  来自(zì)“股神”巴菲特的认可(kě):

  阿吉(jí)特•贾恩(ēn)的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特(tè)说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出(chū)的十(shí)大(dà)最佳保险经理(lǐ)人之一,他的(de)地(dì)位无可取代。阿吉特从不会去尝(cháng)试改变一(yī)个体系(xì),而总是会去改善一个体系。我很享受(shòu)与他交流,以(yǐ)前(qián)我们每(měi)天都会聊天,现在没有(yǒu)那么频繁(fán)了(le),但(dàn)他绝对是世界上独一(yī)无二的人”。

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  巴(bā)菲(fēi)特透露到访日本五大商(s之字是什么结构的字,近字是什么结构hāng)社

  是为“接(jiē)班人”铺路(lù)

  巴菲(fēi)特谈(tán)到了为何(hé)到访日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的(de)部分原(yuán)因,是为了(le)把格雷格(gé)介绍(shào)给(gěi)那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些(xiē)企业,让人(rén)感到(dào)非常(cháng)惊喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期(qī)合(hé)作的(de)机会。它(tā)们(men)是一些(xiē)令(lìng)人难以置信的投资(zī)机会(huì),一直是非常好的(de)投资机会。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公司的文化(huà)和历史。我们对五大商社的两天走访(fǎng)是非常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔未来展望

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  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克(kè)希(xī)尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特提(tí)出了一百年后(hòu)伯克希尔(ěr)的发(fā)展愿景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股东们眷(juàn)顾,并(bìng)且(qiě)为社会带来幸福感,拥(yōng)有无(wú)限的资本和(hé)大(dà)量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下的书(shū)时(shí)至今日依(yī)然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的榜样。”

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  未来12~15年伯克希尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个(gè)国家的资(zī)产而非负债(zhài),以(yǐ)往记录(lù)已(yǐ)经说明了这(zhè)一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的(de)资本还是会比大部分公司都要多,也仍(réng)然(rán)可以在国家(jiā)的经济中投入非(fēi)常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

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  巴(bā)菲特:伯克(kè)希尔的(de)股(gǔ)票(piào)回购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任后,他仍(réng)会做出(chū)与现(xiàn)在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)补充道:“沃伦和查理定下(xià)了非常优秀的回购(gòu)计划框架,我会继续沿用,因为股票回购将同时对股东(dōng)和(hé)公司自身的(de)运(yùn)营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有(yǒu)吸引力(lì),那么为什么不通过回购来提升(shēng)单股内在价(jià)值呢?因(yīn)此当时机(jī)来临,我们会成为活跃的股票回(huí)购方(fāng)。”

  谆谆人(rén)生教诲(huì)

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  巴菲特:给(gěi)自己写讣告,

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了(le)

  在回答关于遗产(chǎn)规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿好(hǎo)就行,但这并(bìng)不(bù)适合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重要的(de)是:你要践(jiàn)行这样的(de)价值观(guān),并和他们谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起,他们就在学(xué)习你。“你的意(yì)志与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚(chǔ)如何(hé)度过这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进行逆(nì)向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲(fēi)特:

  我年事已(yǐ)高但没有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前(qián)观(guān)察过很多富裕(yù)家(jiā)庭,它们(men)在(zài)财产规划分配上(shàng)都(dōu)存在(zài)各自的(de)问题。我(wǒ)年事(shì)已高,可我并没有签过遗(yí)嘱,因(yīn)为签订遗嘱需(xū)要孩子的理解以及他们的建议(yì)。这件事情(qíng)对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不(bù)同时期来做(zuò),效(xiào)果是不一(yī)样(yàng)的(de)”。

  在他看来(lái),过早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他(tā)们的孩子透(tòu)露任何(hé)遗嘱有关的事情,而有些人(rén)则用(yòng)遗(yí)嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子的(de)成长(zhǎng)。当过早地向孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶段,让他(tā)们(men)知道(dào)遗嘱上的内容(róng)——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这是家长犯下的一(yī)个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享成功的(de)秘诀:

  活(huó)到(dào)老(lǎo)学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很(hěn)简单,比如(rú)花钱要量(liàng)入(rù)为出,花的钱要(yào)比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的人和活动;要活到老(lǎo)学(xué)到老,要(yào)学会感恩。如果你能做到(dào)这一(yī)切,那你一定(dìng)会成(chéng)功。如果做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当然,你一(yī)定不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲(fēi)特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工(gōng)作,业务中(zhōng)没有困难

  巴(bā)菲特说,“我(wǒ)们的业(yè)务中没有困难,我们都(dōu)非常热(rè)爱自己的事业。每天早(zǎo)上(shàng)起床时,我都感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的人一起工作,彼此(cǐ)欣(xīn)赏对方,而(ér)且(qiě)我(wǒ)上班(bān)通(tōng)勤(qín)也只需要(yào)约5分(fēn)钟的路程,这是(shì)非常理(lǐ)想的工作环境,没有(yǒu)什么能比这更(gèng)美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明(míng)的(de)投资者》

  在亚马逊(xùn)的排(pái)名

  股东大会上,巴菲(fēi)特再度(dù)提起本·格雷厄姆在投资上对他产生的积(jī)极(jí)影响,他说:“1949年,格雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下一些(xiē)非(fēi)常有说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年(nián)间(jiān)所从(cóng)事和热(rè)爱的工作都(dōu)是错误的(de)。我看了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无(wú)论他(tā)的想法是(shì)否(fǒu)正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚(shèn)至还不时(shí)去亚马逊看看(kàn)这本书(shū)的排名,它一直在畅销(xiāo)榜上排在差不(bù)多(duō)第300名或第350名的位置(zhì)。试(shì)想下,到哪里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这(zhè)样持(chí)续的(de)地(dì)位(wèi)?”

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