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艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉,近两个月内(nèi),陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场(chǎng),目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这(zhè)被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度上来说,在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定(dìng)、艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

  这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头,已经在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争,先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准则(zé))计(jì)量标准(zhǔn)下,自2015年实(shí)现盈利以来,陌(mò)陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个季度持(chí)续盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能(néng)做到如此,更何(hé)况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金(jīn)和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌陌App,这款产品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长,甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑,2022年四季度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后,陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置疑(yí),陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此,公(gōng)司(sī)管理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì),他(tā)对陌陌没有什么特别的情感,整个公司都(dōu)非(fēi)常(cháng)平淡,就像一(yī)个(gè)人平静地(dì)接受(shòu)衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团,将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔,希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一(yī)年之(zhī)后(hòu),王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找到正确(què)的航向吗(ma)?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员工的(de)第一感受(shòu)。

  在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳(wěn)定,朝十(shí)晚七极少加班(bān),在陌陌工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

  待遇(yù)上,公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会,陌陌还会固定给(gěi)每一位员工发(fā)一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年,这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌还(hái艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机)曾带领全(quán)球超1600名员工,从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发,搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东(dōng)京集中团建,一次(cì)性(xìng)包下(xià)了(le)当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务(wù)层会议上,直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评,甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

<艺高人胆大什么意思打一生肖,艺高人胆大什么意思 说明人有较强动机p>  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显多了(le)起来。大量的(de)需求随(suí)着会议(yì)袭来,张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步(bù)开启了(le)大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员(yuán),范围覆盖大部分(fēn)部门,一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合(hé)并。

  极(jí)力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内,唐(táng)岩接手了(le)陌(mò)陌创新事(shì)业部,并(bìng)在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创业营活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意(yì),试图从中孵化出新的机会(huì)。

  当公司不再是一滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时(shí)代财(cái)经,如果不(bù)是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的(de)一系列举措,打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà),业务会上他都能(néng)一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不(bù)同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起干,起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入(rù)职这么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

  某种程度上,这(zhè)正(zhèng)是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从无到有;而后者(zhě)却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按(àn)部就班。唐岩通过自(zì)己的回归,再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而,这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点数(shù)据统计(jì),上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

  事(shì)实上,被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来(lái),已先(xiān)后(hòu)孵化了(le)照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目,但至(zhì)今无一爆(bào)款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内(nèi)共识是(shì),社交寡头(tóu)格局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品,如Soul、映宇宙等,基(jī)本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于,此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功,还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO,以及将基(jī)于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北(běi)美市场。然而,受限于文化差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

  但(dàn)类似的(de)产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势,最(zuì)后也以失败告终。

  唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务(wù)部,推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在(zài)中东,同类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文(wén)化(huà)约束,在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng),以换取他们的合作,如(rú)此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder,并在(zài)印度和(hé)马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以(yǐ)来(lái),管理层对(duì)于出海业务并不重视,乃至于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内,公司(sī)出海产品的优先级都要低(dī)于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水,看到没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

  哪怕到(dào)了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào),“我其(qí)实不建议出海,因为我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市(shì)场,你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力(lì),去做一(yī)个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了最好的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌(pái),当下陌(mò)陌的(de)境遇还(hái)远称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板,留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

  (应受访者要求(qiú),文中人物均为化名(míng))

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