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准格尔(ěr)旗民(mín)族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)简介说(shuō)明(míng)文

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目标
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编辑本(běn)段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年制初级中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多(duō)功能(néng)体艺楼、图书实验电教综(zōng)合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九(jiǔ)”达标一类(lèi)标准配齐(qí),校园(yuán)网络系统、双控闭路电视教(jiào)学系统运(yùn)用于(yú)教学,班(bān)班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现代教育技术(shù)水(shuǐ)平走进自治区前列(liè),被国家教育部命名(míng)为(wèi)“农(nóng)村计算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新(xīn)人(rén)为目(mù)标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学(xué)”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守儿(ér)童“示(shì)范(fàn)家(jiā)长学(xué)校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育技术(shù)优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革(gé)先(xiān)进集(jí)体”称号,连续(xù)六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国(guó)家(jiā)级课(kè)题实验(yàn),现有德(dé)育(yù)、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教(jiào)育(yù)服务与(yǔ)良好的办学质量,赢(yíng)得(dé)社(shè)会的认(rèn)可与支持,近(jìn)年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师(shī)生以激昂的斗志,同(tóng)心同德,群(qún)策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区“校园(yuán)一流、管理一(yī)流、师资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普(pǔ)通初级中(zhōng)学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理(lǐ)念 

  校长(zhǎng)目标  提升学校内涵(hán) 提高教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树清 

    学(xué)校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续(xù)发(fā)展的必(bì)然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是根本,提高质量(liàng)是核(hé)心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发展(zhǎn)教师是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念,创新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根(gēn)本要(yào)求”,“以(yǐ)学(xué)生(shēng)为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生(shēng)成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出(chū)发点和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心发(fā)展(zhǎn)规律,为(wèi)每个(gè)学生提供(gōng)适(shì)合的教育,培养造就数以亿计的(de)高素(sù)质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人(rén)才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者(zhě),不断更新自(zì)己的人才观和育人理念已成(chéng)为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促(cù)进学生(shēng)成长成才。

  树立多元化人(rén)才观念,尊(zūn)重个(gè)人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学习观念,为(wèi)持续发展奠定(dìng)基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推进各(gè)个学(xué)段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合(hé),学校、家庭、社会(huì)密(mì)切配合,重视(shì)活动(dòng)育人与教学育(yù)人的有机融合(hé),不断丰富育人(rén)形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知行统一,使每(měi)一个学(xué)生都(dōu)能够得(dé)到长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树(shù)立新型服(fú)务观念,建(jiàn)设服务型(xíng)学(xué)校,营造(zào)良好的育人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府(fǔ)和服(fú)务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人(rén)为(wèi)本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想提(tí)到新的高度落实,把“为学(xué)生服务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为学(xué)校文化,把当(dāng)前(qián)从(cóng)事的工作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求而不只是一种职业(yè)定位(wèi),只有这样,教师的心才能真正潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育学生(shēng)养成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力,为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者(zhě),我们必须(xū)清(qīng)醒地认识到,学校教育(yù)只能是为(wèi)学生人生的发(fā)展奠定基础,书本理论知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是(shì)为让学生(shēng)成为未(wèi)来人才(cái)做准备(bèi)、打基础(chǔ)的地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养学生养成习惯,形成能力,适(shì)应社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆?该怎么登陆呢,邮箱电脑怎么登录标要(yào)动力,向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理(lǐ)创新(xīn)势在必行,关键在于教师(shī)管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和学校工(gōng)作管(guǎn)理(lǐ)的创(chuàng)新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管理模式,追求管理的精细化、规(guī)范化(huà)和人文化,不断(duàn)创新(xīn)管理机(jī)制,提高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加(jiā)快推进教师管理实(shí)现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果”向(xiàng)“重过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师评价制度要(yào)充分(fēn)体现评价的过程性、发(fā)展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规(guī)范制度,提升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没(méi)有(yǒu)最好(hǎo)、只有更好”的工作品位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目标激励教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要(yào)坚(jiān)持教师发展与学生发展相结(jié)合、教师发展(zhǎn)与(yǔ)学校发展相(xiāng)结合(hé)、教(jiào)师个体的(de)全面(miàn)发(fā)展与个(gè)性(xìng)发展相结合,特别(bié)要(yào)注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定(dìng)教师团队发展评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进教师向学习(xí)型、研究型、发展型方向(xiàng)发(fā)展。

   

    (二(èr))创新德(dé)育形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的(de)世界观(guān)、人(rén)生观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建(jiàn)各学段有效衔(xián)接的德育体系(xì),不断(duàn)提高德育工(gōng)作的吸引力(lì)和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义(yì)荣(róng)辱观教(jiào)育,公民意(yì)识教(jiào)育;加强(qiáng)心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的(de)疏导和沟(gōu)通,要重(zhòng)视(shì)培养(yǎng)学生的(de)责(zé)任意识和安全(quán)意识。

  把德育与智育(yù)有(yǒu)机结合,渗透到教育教学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学校教(jiào)育、家(jiā)庭教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育(yù)和(hé)行为养成教(jiào)育(yù)有机结合起来(lái),增强(qiáng)德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展(zhǎn)为本,推(tuī)进学校工作管理科学化(huà)、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确(què)目标,首先要(yào)结合学校实际科学地定位学校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景,围绕学校(xiào)发展目标自上而下确(què)定(dìng)各部门在各个阶段(duàn)的工作目(mù)标(biāo),引导(dǎo)全体师生确定自(zì)己的(de)人(rén)生发展目(mù)标和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现目标的(de)过程就(jiù)是逐步实现学(xué)校整体发(fā)展目(mù)标的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划(huà),近期规划要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规(guī)划,学(xué)期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排(pái)要落(luò)实学期工(gōng)作(zuò)计划(huà);三是狠抓落实(shí),实(shí)行(xíng)教师岗位竞聘制(zhì)和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人人有事做(zuò),事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力(lì)实现四(sì)个转变,即由经验型管(guǎn)理向科(kē)学型(xíng)管理转变;由粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向(xiàng)精细(xì)化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落(luò)实(shí)课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育(yù)质量,教学改革是动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六(liù)化”,即(jí)教师素质(zhì)品位(wèi)化,师(shī)生交(jiāo)往人文化,教学(xué)设计科学化,习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本(běn),以学生的发展为本,优化教学手段,改革(gé)教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要求“六带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进课堂,带(dài)着激情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进课堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要(yào)明确一个(gè)中心(即以学生为主体),实(shí)现(xiàn)两大转变(学生自主学习,合(hé)作学习(xí)),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给学(xué)生多一(yī)点深(shēn)入(rù)思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点动手(shǒu)实践的时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高(gāo)课堂教(jiào)学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂督查、研究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂(táng)教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研(yán)组(zǔ)要有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂教学为(wèi)主的评(píng)课(kè)活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改(gǎi)革(gé)要优化(huà)知识结构,丰富社会实践,强化(huà)能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学(xué)生(shēng)的学习能(néng)力、实践能力、科(kē)技创新能(néng)力和自我管(guǎn)理能力,教育学生学会知识技能,学(xué)会动手(shǒu)动脑(nǎo),学会生存(cún)生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开创美(měi)好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促(cù)进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教师(shī)不断(duàn)提高(gāo)的评(píng)价(jià)体系(xì),要善于发现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价(jià)的教育(yù)功(gōng)能(néng)和激励功能,帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信(xìn),促进学生健康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按要求开足(zú)开齐(qí)开好所(suǒ)有规(guī)定课程(chéng)的同时(shí),要积(jī)极开发和利用各种课程资源(yuán),开发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养学生的探(tàn)究精(jīng)神和(hé)创(chuàng)新(xīn)意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教育大计(jì),教(jiào)师为本。

  教师(shī)能(néng)力强、水平高(gāo),学生(shēng)才能(néng)健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因此,造就(jiù)一支(zhī)师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合理、充满活力(lì)的高素(sù)质(zhì)专业化教师队伍,是提升学(xué)校内涵(hán),提(tí)高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师(shī)职业(yè)理想和职业道(dào)德(dé)教(jiào)育,增强(qiáng)广大(dà)教师教(jiào)书(shū)育人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自尊(zūn)自律,以人格魅力(lì)和学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生,做(zuò)学生健康成长的(de)引路(lù)人,良好习(xí)惯(guàn)的训练(liàn)师,知(zhī)识(shí)技能(néng)的奠基者。

  要把(bǎ)师德建设(shè)摆(bǎi)在学校(xiào)工作(zuò)的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生做到(dào)的,校长(zhǎng)和(hé)领(lǐng)导班子成员首(shǒu)先必须做到(dào),要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责(zé)任(rèn)意识和(hé)行为示范意(yì)识。

  以校本(běn)培训(xùn)为(wèi)平台(tái),组(zǔ)织(zhī)开展在电脑里登陆一个邮箱 要去哪登陆?该怎么登陆呢,邮箱电脑怎么登录内容丰富(fù)、形式多样的师(shī)德培训(xùn)。

  要重视(shì)做好每年一次的(de)师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作(zuò)为(wèi)教师考核评价和评优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机(jī)制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教师业务(wù)水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体系(xì),做(zuò)好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名师和校际结对(duì)帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教师培(péi)训模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研训结合”的校本研训新路子,要做(zuò)到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自(zì)学反思(sī)、课题带动等方(fāng)式,培(péi)养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型(xíng)教(jiào)师和学科带(dài)头人。

  强化教(jiào)师(shī)的竞争进取意识、团(tuán)队合作意识(shí)、学习反思意识和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实(shí)力的过程中,还应(yīng)注重营造物(wù)质文化(huà)氛围(wéi),提(tí)炼精(jīng)神文(wén)化(huà)传统,形成(chéng)制度文(wén)化支柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本(běn)校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以点带(dài)面,整(zhěng)体优化,形成特色(sè)。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时(shí)俱进,不断更新教(jiào)育(yù)思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导(dǎo)教育家办(bàn)学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层面上重视办学理念(niàn)的输出与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质资源(yuán)的辐射面和影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校的(de)创新能力和品牌效(xiào)应,促进学(xué)校走上可(kě)持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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