唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项目(mù)的(de)领头人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在(zài)国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太奶啤是什么做的，奶啤是什么做的酒久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌奶啤是什么做的，奶啤是什么做的酒(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在(zài)每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步(bù)开启了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创(chuàng)意，试(shì)图(tú)从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所(suǒ)在，对不同业务的(de)理(lǐ)解(jiě)也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几(jǐ)年(nián)我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立(lì)以来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今(jīn)的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活(huó)跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成功，还要(yào)打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将(jiāng)基(jī)于地(dì)理位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像(xiàng)早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印(yìn)尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的(de)境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为(wèi)化名）

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