部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总(zǒng_D是什么意思，_3是什么意思)监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司(sī)（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工(gōng)作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

部门(mén)经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处(chù)于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和(hé)自然人股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì_D是什么意思，_3是什么意思)指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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