mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng一尺九的腰围是多少厘米 一尺九的腰围是26还是27)聘者的专(zhuān)业(yè)、一尺九的腰围是多少厘米 一尺九的腰围是26还是27毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要为各个行业的代(dài)表(biǎo)企业提供(gōng)战略与经营方(fāng)面(miàn)的专业咨(zī)询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司(sī)，被行(xíng)业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也(yě)是历年(nián)来工商(shāng)管理、经济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发(fā)、并出售“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司(sī)，主要(yào)服务于企(qǐ)业和企业家，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知(zhī)识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生产经(jīng)营(yíng)管理上的主要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的改(gǎi)善方案，指导(dǎo)改善方案的实(shí)施，传授经营管理的理论与科学方法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的(de)、规(guī)范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业(yè)或(huò)公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场调查，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及(jí)投资分析等各项有关管(guǎn)理方面(miàn)内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提(tí)供企业财(cái)务方(fāng)面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等(děng)方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公(gōng一尺九的腰围是多少厘米 一尺九的腰围是26还是27)司是由科(kē)技人员(yuán)或工(gōng)程技术(shù)人员自筹资金组建的，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的(de)公司将会(huì)有较大的发展。

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