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远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊

远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买(mǎi)过(guò)或吃(chī)过(guò)奶酪棒(bàng)。要选择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)也成为(wèi)近几年(nián)消费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪(lào)这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季(jì)报(bào),妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷(léi)”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩(shèng)135亿市值;粗(cū)略(lüè)计(jì)算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙(miào)可(kě)蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入(rù)10.23亿(yì)元,同比(bǐ)下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表(biǎo)示,主因还(hái)是(shì)“赛(sài)道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第(dì)二季度已(yǐ)经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第(dì)二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三(sān)季(jì)度,营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速(sù)直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公司(sī)高毛利零(líng)售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有所下(xià)降。同(tóng)时(shí),妙可蓝多(duō)自(zì)己(jǐ)也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意(yì)到(dào),目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了传统(tǒng)乳(rǔ)业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单价是(shì)比较(jiào)高的,常(cháng)规产品克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福(fú)、妙飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平(píng)。

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  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是(shì)高(gāo)科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧(jù),必然带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第一桶(tǒng)金。

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  2001年,柴琇(xiù)成立(lì)广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次(cì)偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天(tiān)津(jīn))食品公司,全(quán)力(lì)进军(jūn)奶酪(lào)这一(yī)细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消费者中认知(zhī)依然严重不足(zú),销量迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功的(de)植入了消费者(zhě)脑海,尤其(qí)是小朋(péng)友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增(zēng)长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳业(yè)正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多。

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  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很(hěn)快被巨(jù)头“盯上(shàng)了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一个可参考的案(àn)例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年(nián),光明(míng)的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售(shòu)额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯利安(ān)最终败给了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销售额200多(duō)亿(yì)。莫斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一(yī)个(gè)超级单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围剿”的渣都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力(lì),在两大(dà)巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说(shuō)当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)在给员工的信中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了(le)控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对(duì)外界这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗?你(nǐ)会(huì)不会(huì)觉得难过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙(méng)牛(niú)的入主,二(èr)级(jí)市场投资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力(lì),带火了一个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可(kě)蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定价还(hái)是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就(jiù)是收入上去(qù)了,但是利润还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且(qiě)在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会(huì)了(le)这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画片都不(bù)够了。

<远则怨近则不逊是什么意思解释,远则怨,近则不逊p>  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪(lào)行业第一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至(zhì)98.9天(去(qù)年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利(lì)润下滑(huá)等数(shù)据(jù)综合来看(kàn),妙可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大(dà)战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线(xiàn)之(zhī)战(zhàn)(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一战(zhàn)。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌。为此,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所(suǒ)谓第三条增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多(duō)的法人(rén)代(dài)表和总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控股(gǔ)股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功的(de)打响了儿(ér)童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续(xù)投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有(yǒu)利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这(zhè)样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不(bù)会(huì)全力(lì)投入(rù)?还是未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而众多友商又步(bù)步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的(de)位置多久?

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