部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更(gèng)多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运不积跬步到底读gui还是kui，日积跬步以至千里是啥意思(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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