唐岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地(dì)市(shì)场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基(jī)本已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩(yán)拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网(wǎng)行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级(jí)企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网大(抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳dà)厂(chǎng)纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九(jiǔ)点才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财(cái)经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不(bù)是唐岩(yán)的回归，他(tā)极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本(běn)没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等(děng)众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们(men)的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于(yú)出(chū)海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印(yìn)度市抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上(shàng)的失(shī)误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

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