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arctan1怎么算出来的,arctan1怎么算? 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小时的互(hù)动提问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先(xiān)知”再度(dù)和投资者分享了(le)投资、成功以及长寿的秘(mì)诀,并就市(shì)场(chǎng)关注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲特在股东会上表示,他和芒格(gé)依(yī)然高度看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者选择,是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多(duō)数人(rén)会放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带(dài)来的机会。”

  同时(shí),也谈(tán)到了台积电(diàn)在产(chǎn)业链中的(de)重要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一(yī)家公司可(kě)以(yǐ)与台积电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间(jiān)获取本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以飨读者(zhě)。

  重点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的(de)选址要(yào)比(bǐ)后者好许(xǔ)多(duō)

  会上,巴菲特(tè)说,“伯(bó)克希尔买(mǎi)卡(kǎ)车加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵(guì)的原因是,买Pilot是一个分成三个(gè)阶段的交易,第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第二个阶段由于他们(men)去年优(yōu)异的业(yè)绩(jì)对卖家很有利。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的(de)股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分(fēn)股份已进(jìn)行了(le)“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯(bó)克希(xī)尔(ěr)将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使我们的所有权(quán)提高(gāo)到80%,并导(dǎo)致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资(zī)产和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥有多个

  具(jù)备沃(wò)尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们(men)有很多产品供(gōng)应给它,但(dàn)有(yǒu)些产品(pǐn)很(hěn)难(nán)让人们只去沃尔玛购买(mǎi),我(wǒ)们也(yě)会把产(chǎn)品的分销渠(qú)道多元(yuán)化,我们希望(wàng)能够拥有多个具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔(mó)力也不(bù)是无限(xiàn)的

  再(zài)谈自身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当前面临的(de)问题不在(zài)于是(shì)否开新店。我和查(chá)理为了把这个品牌推向(xiàng)全(quán)球做过(guò)很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后(hòu)来发现还是不行。喜诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然有自己的魔力,但魔力也(yě)不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比(bǐ)较多

  关(guān)于电(diàn)影和迪士尼,芒格说,电影行(xíng)业(yè)是一个(经(jīng)营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的(de)业务,随(suí)着疫(yì)情(qíng)的来临(lín),客(kè)流量(liàng)减(jiǎn)少(shǎo)了,但电(diàn)影院不能减少(shǎo)影片供应,也不(bù)能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动(dòng)视暴(bào)雪的(de)事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份是(shì)否影响到了微软(ruǎn)对其的收购(gòu)?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克希(xī)尔所有(yǒu)监管要求下应披露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关(guān)部门积(jī)极地(dì)进行了合作,但(dàn)这并(bìng)不(bù)代表他们最(zuì)终一定(dìng)会成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的问题(tí)。我还不清楚最终结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔收购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代(dài)表微(wēi)软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯(bó)克希尔(ěr)持仓占比已超(chāo)过(guò)了(le)能源业务

  在股东大会上,巴菲特高度肯定了(le)苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务(wù)。虽然我(wǒ)们持(chí)有苹果的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能看明白消费者的(de)习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手机还是(shì)放弃买汽(qì)车,我想很多人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来趋势(shì)会如何发展,但(dàn)我们知道(dào)什(shén)么(me)是(shì)正(zhèng)确(què)的价(jià)格,我们可以在消费者行为方面做(zuò)一定的预测,以及它对企(qǐ)业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆(liàng)车(chē)和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多数(shù)人可能会选择放弃(qì)买车(chē)

  有投资者(zhě)对于(yú)苹(píng)果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为这已经接(jiē)近(jìn)了(le)危险范围(wéi)。

  对(duì)此(cǐ),巴(bā)菲特肯定地表示,“你的美元是好的(de)。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问题的(de),甚(shèn)至是非(fēi)常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的商业(yè)模(mó)式更好。消费者花(huā)钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元买一部(bù)手机,同(tóng)样(yàng),也有人(rén)花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车(chē),要么放(fàng)弃(qì)他们(men)的iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特:在芯(xīn)片(piàn)行业台积(jī)电拥有非凡的领(lǐng)导地位

  《红周(zhōu)刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在(zài)一(yī)个季度内快(kuài)速买入卖出台积电的原因。在问(wèn)答环节,巴(bā)菲(fēi)特(tè)对此进行了说明,在(zài)他(tā)看来台积(jī)电是世界范(fàn)围内管理最完善(shàn)且最重要的(de)公司之一,即使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我(wǒ)重估过,尽管很(hěn)多(duō)人(rén)想要提高美(měi)国的芯片产(chǎn)能,但我认为(wèi),它只能留在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通过Allegheny购买的一家(jiā)子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看来(lái),目(mù)前我们没有一家公(gōng)司可以与(yǔ)台积(jī)电比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它(tā)们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁(suì)的(de)创(chuàng)始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马斯克(kè)高估(gū)了(le)自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己,但(dàn)他很有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了(le)一个不需(xū)要高估(gū)就(jiù)能成为天(tiān)才的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢(huān)接受不(bù)可能(néng)的目标。我们(men)的不同之处在于(yú),我想要(yào)的不多,我在(zài)寻找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高的工(gōng)作,我不(bù)想要那(nà)么多的失(shī)败。但埃隆·马斯(sī)克需要(yào)狂热(rè),致力于(yú)解决(jué)不可能(néng)的问题。我(wǒ)喜欢我现(xiàn)在的生活(huó)方式(shì),我(wǒ)不喜欢和他在(zài)一起,他也(yě)不(bù)喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽(qì)车(chē)即(jí)将大获成(chéng)功,

  但我(wǒ)并(bìng)不(bù)喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能(néng)源和汽车厂商(shāng),巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车(chē)行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公司,曾经亨(hēng)利·福(fú)特看起来拥有整个世界,但20年后(hòu),他(tā)们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告(gào),其中显示,他们有(yǒu)19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大约(yuē)是1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所有汽车品牌只有(yǒu)18000左(zuǒ)右(yòu)个经销商。此外,美国的汽车公(gōng)司(sī)还会面临(lín)来自世(shì)界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事(shì)实(shí)也(yě)并(bìng)非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是一个吸引(yǐn)人的行业,但电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成(chéng)功。现在它带来了巨(jù)大的成本和巨(jù)大的风(fēng)险,但我不喜(xǐ)欢巨大的(de)资(zī)金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持怀疑态度

  在回(huí)答新加坡投资(zī)者关于人(rén)工智能的问题(tí)时,芒(máng)格表(biǎo)示,如果你到(dào)中国的比亚迪工(gōng)厂去看一(yī)看,会发现(xiàn)自动化(huà)操(cāo)作(zuò)程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可(kě)能更好,因为人(rén)工智能并不能取代很(hěn)多(duō)领域的(de)人才。

  巴(bā)菲特也(yě)表示,人(rén)工(gōng)智能虽然可以(yǐ)做(zuò)一些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑话(huà)。发(fā)明(míng)AI的初衷(zhōng)是好的,但很(hěn)多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可以改(gǎi)变全世界,但它并不(bù)能改(gǎi)变人类的思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机(jī)会在降低,

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术创造新机会(huì)

  巴菲特(tè)说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益(yì)的机(jī)会在(zài)相对降低,但这并不(bù)代表没有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等(děng)领域都有(yǒu)新的(de)改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不断(duàn)出现,而(ér)且会取代一(yī)些原有的技术(shù),因此,在这(zhè)其(qí)中会存在很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希(xī)尔在(zài)新能源方(fāng)面(miàn)

  做了(le)很(hěn)多投入,但还(hái)远远不(bù)够(gòu)

  针(zhēn)对新能(néng)源前(qián)景,巴菲(fēi)特说,“之前买(mǎi)下伯克(kè)希尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助解(jiě)决(jué)一些(xiē)环境方面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在(zài)这(zhè)个方(fāng)面做了非常(cháng)多的(de)投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的还远远不(bù)够。”更多精(jīng)彩观点请关注证券市场红周刊(kān)公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希(xī)尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在(zài)正在经历能源行业的变(biàn)革,全球都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希(xī)望能够在全国的每(měi)一个州制定不(bù)同的(de)计划,然后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也(yě)将(jiāng)我们的(de)目标进行了同(tóng)步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降低50%。这(zhè)是我们在公共(gòng)事业方面(miàn)希望能够取得的成(chéng)绩,但这个过程是不(bù)容易的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破产事件会(huì)带(dài)来怎样的经济后果时(shí),巴菲特表示,这是灾难(nán)性的,即(jí)使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司(sī)的限额是25万美元,这是法令的规定(dìng),但这(zhè)不是(shì)美国的行为方式,就像他们(men)不会(huì)让(ràng)债务上(shàng)限导致世(shì)界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人(rén)愿意公开向美(měi)国(guó)公众解释为什么只有25万美(měi)元(yuán)有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次(cì)事件引发的后续问(wèn)题会(huì)扰乱世界金(jīn)融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应(yīng)该发(fā)生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来(lái)的(de)情(qíng)况都非常(cháng)相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年(nián)因为银(yín)行挤兑而失去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统发生(shēng)了很大变化。二(èr)战后的那一年,有多(duō)达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时(shí),我们做(zuò)了一(yī)件非常明(míng)智的事情(qíng),就是成立(lì)联邦存款保险公司。现在已经是(shì)2023年了,人们仍(对银行(xíng)挤兑(duì))感(gǎn)到担忧(yōu),这是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导致银行系(xì)统(tǒng)风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联(lián)储被赋予了制定保证金(jīn)要(yào)求(qiú)的责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保证金(jīn)要求(qiú),因(yīn)为我们都知(zhī)道,借了(le)很多(duō)钱的人会给(gěi)银行系统带(dài)来(lái)危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储(chǔ)解(jiě)决不了财(cái)政问(wèn)题

  由于美联储投放(fàng)的天量流动性,引发(fā)了严重的通货膨胀(zhàng),市场普(pǔ)遍(biàn)在(zài)批评美联储(chǔ)失(shī)职(zhí)。不过,巴菲特却(què)认为,问题不(bù)在美联(lián)储,“他们无法解决财政问题,他们正(zhèng)在履行其职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们(men)每个(gè)人(rén),包括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了(le)最(zuì)初所(suǒ)谓的战争债券(quàn)、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不停印钞票,我无法预计宏观(guān)环(huán)境会变(biàn)得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国银行危机:

  银(yín)行可(kě)以有新发明,但要(yào)恪(kè)守旧的价值观

  巴菲(fēi)特说(shuō),“银行业可以有各种各(gè)样的新发(fā)明,但它需要有旧的价值(zhí)观。我们不知道会发生什么,因(yīn)为在(zài)目前的情况下,可(kě)能会发(fā)生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那(nà)些制造(zào)问题的人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的(de)风险,如(rú)果你要改变人(rén)们未(wèi)来(lái)的行为方式,风险就必(bì)须落在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴(bā)菲特(tè)说,“如(rú)果(guǒ)你遵循健(jiàn)全的(de)银行(xíng)投资方法,不做别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能是一个非(fēi)常不错的投资(zī)。最(zuì)初(chū)在1969年,查(chá)理和我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股公司修正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银行,而不是许多(duō)保险公司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不(bù)会是一个(gè)好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我看不到任何其他货币(bì)能够取(qǔ)代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席)可能比我们更清楚,但是他也(yě)不能完(wán)全(quán)控制我们(men)的(de)财政政策。当疫情发(fā)生的时候,并没有(yǒu)人知(zhī)道需要印(yìn)多少数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到(dào)它(tā)失控。人们会对货币失(shī)去信心(xīn),他们的行为方式可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是(shì)一家保险(xiǎn)公(gōng)司

  巴菲特表示,过(guò)去10年(nián),虽然(rán)有很多上市(shì)公司涉及保险业务(wù),但没有一家是自己愿意去投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公司,但在我们看来,其(qí)依然是一(yī)家保险公(gōng)司(sī)。他同时解释,盖可(kě)在技术方面需要做的(de)工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖(gài)可第一季度业绩表现得非(fēi)常(cháng)好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是减少了前(qián)一年的保险准备(bèi)金,其次(cì)一季度(dù)还是汽(qì)车保险的(de)旺季,此外(wài)在远程(chéng)信息处(chù)理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就(jiù)不特别活跃

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是(shì)否(fǒu)会在商(shāng)业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域从来不(bù)是特别(bié)活(huó)跃,因此也不会受到不良贷款等一系列负(fù)面(miàn)因素影响。

  但(dàn)美国和世界(jiè)很多地(dì)方市中心的空洞化却(què)是(shì)非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不会消失(shī),但所有者(zhě)会变(biàn)化,人们总是喜欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁路的重点是(shì)

  以安全(quán)的方(fāng)式(shì)恢复长(zhǎng)期运营(yíng)

  在回答有投资者提(tí)出(chū)的(de)伯灵顿北(běi)方圣太(tài)菲铁路公司面临的机(jī)遇(yù)和(hé)挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密(mì)切关(guān)注这一团队的运营指(zhǐ)标,其中不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有加拿大的铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因为疫(yì)情确实经历了一段困(kùn)难时(shí)间,但好(hǎo)在我们(men)走出疫情和供(gōng)应方面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考(kǎo)虑的(de)是恢复铁路的(de)长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客(kè)户(hù)提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之路(lù)

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一次(cì)情(qíng)绪(xù)化投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投资(zī)决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都(dōu)不(bù)想成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元(yuán)的(de)股东权益(yì)

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥有(yǒu)更多(duō)的(de)企业,企(qǐ)业赚更多的钱,作为股(gǔ)东的份额,作(zuò)为伯克希尔的(de)所有(yǒu)者,每年都在增加(jiā),而投资者不(bù)需要花任何(hé)钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元的运营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收(shōu)购的机会是非常(cháng)有限的

  关于是否(fǒu)对(duì)持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做(zuò)的是(shì)收购伟大的企业。我(wǒ)们可以做到以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司(sī)。

  “适当的情况下,没有(yǒu)人能像我们(men)一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种事情会再次发(fā)生(shēng)。但问题是(shì),我们(men)收(shōu)购的机会是(shì)非常有限的,所以当一(yī)家好公(gōng)司面(miàn)临被卖掉的时候,我们需要足(zú)够的资金。但我们(men)的股东可能会(huì)把(bǎ)股(gǔ)票卖(mài)得太(tài)便(biàn)宜,而且无法做什(shén)么让股价稳步上涨。我们有足(zú)够(gòu)的钱,我们正(zhèng)在用我们(men)所拥有的东西(xī)赚钱(qián)。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘(mì)诀是洞悉消费者(zhě)的行为

  关于公(gōng)司如何(hé)在(zài)短期利润和长期防御能(néng)力(lì)之间做出选择?巴菲(fēi)特对(duì)此表(biǎo)示:“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣(qù)的(de)是,永远(yuǎn)拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业不多(duō),但我们确(què)实找到了一些(xiarctan1怎么算出来的,arctan1怎么算?ē),例如,当我们在1966年试图涉(shè)足百货商店业务(wù)时,我(wǒ)们(men)学到的是,在奖品(pǐn)上做图案绘(huì)制,这可(kě)以算是一件(jiàn)愚蠢的事(shì)。我们一(yī)直(zhí)在(zài)试图(tú)洞悉的(de)是消费者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业的(de)技术(shù)趋势(shì),如果能(néng)做到(dào)这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴(bā)菲(fēi)特重申,格(gé)雷格(gé)·阿(ā)贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关注的接(jiē)班人话题,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现在我还在位,格雷格(gé)的主要(yào)价值是(shì)可以(yǐ)把一些事情做得更好(hǎo),或者(zhě)去管(guǎn)理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议(yì),但格(gé)雷格是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的(de)优秀人才,去(qù)涉及更多(duō)的(de)业务(wù)。如果这些人不足够聪明,我们是绝(jué)不会让他们(men)接(jiē)替我们做任(rèn)何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人

  查理•芒格表示(shì),“伯(bó)克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀的(de)经(jīng)理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原(yuán)因之(zhī)一,是从不会(huì)频(pín)繁更换经理人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地(dì)位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球(qiú)选出的十大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉(jí)特从不会去(qù)尝试改变(biàn)一个体系,而总(zǒng)是会去改(gǎi)善(shàn)一个(gè)体(tǐ)系。我很(hěn)享受与他(tā)交流,以前(qián)我们(men)每天都会聊(arctan1怎么算出来的,arctan1怎么算?liáo)天,现在(zài)没有那么频(pín)繁了(le),但他绝对(duì)是世界上(shàng)独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透露到访日本五大(dà)商社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日本,并参观五大(dà)商(shāng)社。“我去那(nà)里的(de)部分原因,是(shì)为(wèi)了把格雷格介绍给(gěi)那些生(shēng)意伙(huǒ)伴。至于(yú)那些企(qǐ)业,让人感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那(nà)些企业)有长期合作的机(jī)会。它们是一些(xiē)令人难以置信的投资机会(huì),一直是(shì)非(fēi)常好的投资机(jī)会(huì)。我很喜欢这些公司的文(wén)化和历史(shǐ)。我们(men)对五大(dà)商(shāng)社的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔未(wèi)来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望(wàng)百年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾(gù),为(wèi)社会带来幸(xìng)福(fú)感

  在(zài)问(wèn)答环节(jié),巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希(xī)尔的发展愿景,他(tā)说,希(xī)望(wàng)这家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感,拥有无限的(de)资本和(hé)大量的人才(cái)。“就像(xiàng)格雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今日依然畅(chàng)销且屹立(lì)不倒一样,成为(wèi)其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的(de)资本(běn)

  仍会比(bǐ)大部(bù)分公司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希尔被认为是(shì)一个国家(jiā)的资(zī)产而非(fēi)负债,以往记录已经说(shuō)明了这一点。未来(lái)12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本(běn)还是会比(bǐ)大部分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经济中投入(rù)非(fēi)常(cháng)多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):伯克希尔(ěr)的股票回购不(bù)会停

  巴菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍(réng)会做出(chū)与现(xiàn)在相同的(de)股票(piào)回购(gòu)决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业务(wù)副董事长格雷格(gé)·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀(xiù)的回购计划框(kuāng)架(jià),我会继续沿用,因为股票回(huí)购将同时(shí)对股东和公司(sī)自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足够且股票很有(yǒu)吸(xī)引力,那么为什(shén)么不(bù)通(tōng)过回购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时机来(lái)临(lín),我们(men)会成(chéng)为活跃的(de)股(gǔ)票(piào)回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把(bǎ)某几(jǐ)只(zhǐ)股票拿(ná)好就行,但这(zhè)并(bìng)不(bù)适(shì)合(hé)所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有(yǒu)某(mǒu)种价值观,重要的是:你要践(jiàn)行这样的价值(zhí)观,并(bìng)和他(tā)们谈论这个价(jià)值(zhí)观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这(zhè)一(yī)生,你可(kě)以写(xiě)一下讣(fù)告,并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗嘱

  巴菲特说,“之前(qián)观(guān)察过很(hěn)多富裕家(jiā)庭(tíng),它们在财产(chǎn)规划分配(pèi)上都存在各自(zì)的问题。我(wǒ)年(nián)事已高,可我(wǒ)并没(méi)有(yǒu)签过遗嘱(zhǔ),因为签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他们的(de)建(jiàn)议(yì)。这(zhè)件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时(shí)期来(lái)做,效果是不一样的(de)”。

  在他看来(lái),过早(zǎo)向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长(zhǎng)。“有一些人(rén)完全不向(xiàng)他们的孩子透(tòu)露任何遗嘱有关的事情,而(ér)有些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩子的(de)成(chéng)长。当过早地(dì)向孩子宣读(dú)遗嘱,比(bǐ)如在他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的(de)内(nèi)容——这(zhè)在(zài)以后会很难(nán)更改,我认为这是家长犯下的一个(gè)巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比如花钱(qián)要量(liàng)入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量的人和活动;要活(huó)到(dào)老学到老,要(yào)学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需要更多(duō)的运(yùn)气,当然,你(nǐ)一定不要把自己的命(mìng)运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说(shuō),“我(wǒ)们的(de)业(yè)务中没有困(kùn)难,我们(men)都非常热爱自己的事(shì)业(yè)。每(měi)天早上(shàng)起床(chuáng)时(shí),我都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的(de)人一(yī)起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也(yě)只(zhǐ)需要约5分钟的路程,这是非常理(lǐ)想(xiǎng)的工作环境,没有什么能(néng)比这(zhè)更美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常(cháng)关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提起(qǐ)本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产(chǎn)生的积极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在(zài)他的(de)书(shū)中写(xiě)下一些非常有说服力的话(huà),告(gào)诉我(wǒ)我在过去8、9年间所从事(shì)和(hé)热爱的工作都是错误的(de)。我看了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这本书的(de)排名,它一(yī)直(zhí)在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找(zhǎo)一(yī)本书在其领域里具有这样持(chí)续的(de)地位?”

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