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如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉

如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋(lín)成为众矢(shǐ)之(zhī)的,不少车企趁(chèn)势(shì)送起了冰淇(qí)淋(lín)。小鹏汽车,自然没放过这(zhè)波大好的营(yíng)销机会(huì)。

  然而近期,小鹏(péng)还是因为一(yī)则动画广(guǎng)告陷入了(le)舆论危机(jī)。部分车友指(zhǐ)责小鹏,“不(bù)仅(jǐn)碰瓷特(tè)斯(sī)拉,还公开(kāi)侮辱(rǔ)科学家。”

  在(zài)营销上过(guò)分卖力,凸显的是小鹏背后(hòu)的业绩(jì)压力。去年(nián),小鹏成为“最惨新势力”,G9发布(bù)失(shī)利,不仅(jǐn)销量增长缓慢(màn),亏(kuī)损幅度(dù)还在加剧(jù),全年净亏(kuī)损91.4亿元(yuán),同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今(jīn)年3月财报电话会议上(shàng)承认(rèn):我们业绩(jì)压(yā)力。

  虽然(rán)被嘲(cháo)营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作为蔚(wèi)小理(lǐ)中平均(jūn)售价(jià)最(zuì)低的品牌,却创造了最高的销管费用率,去(qù)年(nián)达(dá)到了24.9%,而理想的仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一直(zhí)以“重营销”示人(rén)的(de)蔚(wèi)来(lái),销(xiāo)管费用(yòng)率(lǜ)为21.4%,也低(dī)于小鹏。

  困窘之下,小鹏请(qǐng)来了前长城汽车的得力干将,在(zài)业内被称为“铁娘子(zi)”的王凤英(yīng),负责公司的产品规(guī)划、产品组合管理以(yǐ)及(jí)销售业务(wù)。王凤英正(zhèng)式加入后(hòu),小鹏随即开始对内(nèi)部(bù)营销(xiāo)体系(xì)进行大刀阔斧的改革。

  但(dàn)对于来势汹汹(xiōng)的新能源汽车大洗(xǐ)牌,王凤英真的救得了小鹏吗(ma)?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸(liǎn)上输出?

  前不久,小鹏(péng)G6的一则动画宣传广告,内容引发网(wǎng)友(yǒu)争议。视频(pín)中(zhōng),一辆小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉(lā)·特斯拉的巨幅海(hǎi)报上的钉子(zi)拔(bá)出,海报轰然倒地(dì),随后(hòu)小镇上的Y字(zì)马(mǎ)路合并成一条,画面也显(xiǎn)现出(chū)“拔掉钉子,不走(zǒu)Y路”的(de)广告语。

  不(bù)少(shǎo)网(wǎng)友认(rèn)为这条广告(gào)不仅(jǐn)碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱(rǔ)了(le)著名科学家尼古拉·特(tè)斯(sī)拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯(sī)拉(lā),被称为交流电之父,拥有近1000项(xiàng)重(zhòng)大发(fā)明专利,被(bèi)称为“创造20世纪的人”,“唯一(yī)能与达·芬奇齐名的(de)天才(cái)”。马斯克将品牌命名为特斯拉(lā),也有向尼古拉特斯拉致(zhì)敬之(zhī)意。小(xiǎo)鹏G6的广(guǎng)告,把(bǎ)尼古(gǔ)拉·特斯拉(lā)和(hé)特(tè)斯拉混(hùn)为一谈,也引起不少网友的愤怒(nù)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  这并不是(shì)小(xiǎo)鹏(péng)G6在营销上第一次(cì)蹭上特斯拉Model Y。在上海(hǎi)车展前一天,小鹏汽车(chē)官微发布“事(shì)实求(qiú)是,不要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频,疯狂(kuáng)输出了(le)特斯拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子不够(gòu),还要装修车吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还(hái)要用手机支架(jià);

  号称(chēng)智能车,却听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还没上马;

  说(shuō)好(hǎo)的(de)续航,跑(pǎo)起来缩(suō)水拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏(péng)汽车(chē)还求生欲满(mǎn)满地评论:“但还是(shì)respect,感谢所有可(kě)敬的(de)友商,激励我们不断(duàn)做得更(gèng)好(hǎo)。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这则视(shì)频“简(jiǎn)直是骑(qí)在(zài)Model Y脸上输出”。还有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)团队终于开窍了吗(ma)?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作为(wèi)新势(shì)力中最早实现交付和上市的(de)“三傻(shǎ)”,很多人都不(bù)明白,为(wèi)什么(me)小鹏从(cóng)曾经的销量领先到(dào)如今一步步被反超?

  小鹏侮辱特(tè)斯(sī<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉</span>)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  说到产品实力(lì),小鹏(péng)其实并不比蔚来、理想差(chà)。但营销方面,小鹏确实(shí)有(yǒu)些拉胯了。

  和传(chuán)统车企不同,对于还(hái)没能实(shí)现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门(mén)必修课,也是一个(gè)技术活。比如马斯克、李斌、李(lǐ)想等(děng)新(xīn)势力创始人(rén),多年来一直活跃在(zài)各大社(shè)交媒体,为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏(péng)的(de)创始(shǐ)人(rén)就要低(dī)调许(xǔ)多了(le)。但小鹏汽车自己,却是(shì)一点都不低调。虽然说(shuō)新势力口碑基(jī)本上都呈现出两极分化(huà),但(dàn)小(xiǎo)鹏口碑负面的(de)原因,大(dà)多数都是在营销上。

  一(yī)直以来,网上都存在对小(xiǎo)鹏的营销(xiāo)都存在(zài)讨论(lùn)。甚至知乎上还有一个问(wèn)题(tí):小鹏汽车(chē)的(de)营销为什么这么(me)拙劣?

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  虽然目前(qián)这个问题因为提(tí)问不(bù)够客观(guān),已经被知乎关闭。但问(wèn)题下面依旧能看到不(bù)少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车了(le)

  除了上图(tú)中(zhōng)知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还(hái)有不少营(yíng)销引(yǐn)起网友(yǒu)争议。比如2020年8月,小鹏(péng)刚登(dēng)录美(měi)股后不(bù)久(jiǔ),就有微(wēi)博网友爆料小鹏(péng)P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广(guǎng)告封面为一名女性从(cóng)小鹏P7副(fù)驾(jià)驶座(zuò)下车的(de)图(tú)片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再(如何把对象玩成喷泉状态,怎么让自己女朋友喷泉zài)也不怕被(bèi)发(fā)现!”的广(guǎng)告语。即便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃零食,但还(hái)是遭到不少网(wǎng)友吐(tǔ)槽“擦边球”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上(shàng)分享的(de)一则(zé)故事,也被网友质疑是温情(qíng)营销而翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称,一为西安的G3老车主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对(duì)G3很有感情,非常不舍,在现场泣(qì)不成声。用纸(zhǐ)巾(jīn)写下一段话(huà)留在车里(lǐ)。这(zhè)张纸巾被(bèi)工(gōng)作人员(yuán)发(fā)现后(hòu),大家相继传阅,在(zài)一天(tiān)内传遍整个(gè)公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表示(shì),这张纸条激励(lì)了(le)他们(men)很多人,老车主的(de)支持让他(tā)们更(gèng)加坚信做这件事(shì)情很有意义,后续(xù)还(hái)要更加(jiā)努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事非(fēi)常温情(qíng)感人(rén),但网(wǎng)友却(què)不买账,认为这个(gè)营销(xiāo)故(gù)事编(biān)的(de)有(yǒu)些(xiē)过(guò)了。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  小鹏的口碑,也在这一(yī)次次翻车的营(yíng)销(xiāo)中(zhōng),急速(sù)滑坡。

  3

  去(qù)年巨亏91亿(yì),业绩承压

  王凤英能救得了(le)小鹏吗?

  如(rú)今(jīn),摆在小鹏面前最大的问题,是(shì)业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽(qì)车(chē)可以说(shuō)是“最惨的新势力”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相(xiāng)比(bǐ)上(shàng)一年度(dù)(2021年(nián))259%的(de)增(zēng)幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未能(néng)完成年初定下(xià)的销量目标(biāo)。表现最弱的是小鹏汽车,去(qù)年(nián)销量约为12.07万(wàn)辆(liàng),目标完成率仅为(wèi)48.28%,远(yuǎn)远低于(yú)其它(tā)造车新(xīn)势力。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被小鹏寄予厚(hòu)望的新车型小(xiǎo)鹏(péng)G9,并没有(yǒu)像(xiàng)预想中一样,成为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另一(yī)爆款。在上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的(de)配(pèi)置、过多的型号、以及(jí)过高的价格,被网友吐(tǔ)槽不断,甚(shèn)至还传出(chū)发布会后大面(miàn)积退(tuì)单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏损还在持续扩大,净亏(kuī)损(sǔn)从2021年(nián)的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿(yì),平均每天(tiān)要(yào)亏2500万(wàn)元,亏损(sǔn)规模创下了2018年以来新高。

  其中(zhōng)很大原(yuán)因,在于(yú)小鹏对成本控(kòng)制的不到位。通过相关数据的(de)对比(bǐ)可(kě)以发现(xiàn),“三傻”中营(yíng)收规模最(zuì)低的小鹏(péng)汽车,投入的销售、一般行政开(kāi)支(zhī)却比(bǐ)理想还高,销管费用率更是位居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费用率达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售(shòu)管理(lǐ)费用投入较高的蔚来也低(dī)于小(xiǎo)鹏的水(shuǐ)平,为21.4%。这对于平均售价还不到(dào)24万(wàn)的小鹏(péng)汽车来(lái)说(shuō),显然(rán)是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高手,这波造势还是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏应该也意识到了问题。去年10月,小鹏开始(shǐ)内(nèi)部组织结构调整。今年1月(yuè),引入前长(zhǎng)城汽(qì)车(chē)总裁,“铁娘子(zi)”王凤英和(hé)原吉利汽(qì)车(chē)高管易寒。其中王凤英担任总裁,主要负(fù)责小(xiǎo)鹏汽车的产品规划、产品矩阵(zhèn)和销售体系;易寒(hán)担任营销副(fù)总,负责市场营销和公(gōng)关传播工作(zuò)。

  这两(liǎng)位都(dōu)是(shì)善(shàn)于营销的高手。两位营(yíng)销高手加入后(hòu),小鹏的营销风格的确(què)有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营销,能(néng)否(fǒu)让小鹏,真正(zhèng)走出如(rú)今(jīn)的困(kùn)境吗(ma)?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英加(jiā)入小鹏(péng)后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年(nián)小鹏销量达百万(wàn)级别,五年小鹏市值达千亿美元”。

  但(dàn)小(xiǎo)鹏(péng)今(jīn)年第一季度的成绩单,却给了(le)王(wáng)凤(fèng)英很大的(de)压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车(chē)的销量(liàng)不断下滑(huá)。今(jīn)年(nián)1月,小鹏汽车(chē)共(gòng)交付(fù)新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽车(chē)市场开始回暖(nuǎn),众多新势力(lì)交付同比增长的情况下(xià),小(xiǎo)鹏却依(yī)旧(jiù)销(xiāo)量不佳,仅(jǐn)交付新车(chē)6010辆,同比(bǐ)下滑3.45%。3月虽(suī)然交付(fù)了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个(gè)第(dì)一季(jì)度(dù)累计交付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目标的不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小(xiǎo)鹏(péng)要(yào)完成(chéng)18.1万辆(liàng)的销售目标(biāo),平均每个月(yuè)必须要(yào)卖出2万辆,也就(jiù)是要让3月的销售(shòu)额,翻三倍。

  新势(shì)力“洗牌”一说,频频被行业内外提及。多位车企高管(guǎn)和创始人(rén)也都预测过未(wèi)来行业洗牌的惨烈(liè)局面。何小(xiǎo)鹏自己也(yě)认为:不管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆(liàng)一年的汽车公司在(zài)5~15年(nián)之间都(dōu)存活不了(le)。在中国能够存活的最低都会达到每年300万(wàn)辆(liàng)的规(guī)模(mó)。

  每年(nián)300万(wàn)辆(liàng),不仅是(shì)小鹏(péng),也是目(mù)前国内所有(yǒu)新势(shì)力(lì)都(dōu)遥不(bù)可及的数(shù)字。

  今年开年以来,随(suí)着特斯拉率(lǜ)先点燃了(le)价(jià)格战的硝烟,各大(dà)新势(shì)力品牌被(bèi)迫卷(juǎn)入其(qí)中,而(ér)以东风(fēng)汽车(chē)为(wèi)代表的(de)油车(chē)又将价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自游家、爱驰汽(qì)车等新势力品牌甚(shèn)至在价格战之前,就已(yǐ)经相继(jì)倒(dào)在洗牌中。

  在(zài)竞争更加激(jī)烈的新能(néng)源汽车市场中,背负着巨额亏损造车的新势力们,谁也无法保证,自己不会(huì)成(chéng)为下一个被洗牌出局(jú)的车(chē)企。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又能(néng)否活过洗(xǐ)牌?

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