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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一(yī)遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成(chéng)为近几年消费领域杀出来的(de)一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年(nián)一(yī)季报。公(gōng)司营业收(shōu)入(rù)10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公司(sī)股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀(xī)释(shì)了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季度的(de)118%下(xià)滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了(le)原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一(yī)是公(gōng)司(sī)高毛(máo)利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除(chú)了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有(yǒu)传(chuán)统海外(wài)大牌百吉福,另(lìng)外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家(jiā)等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前的研(yán)报(bào),妙可(kě)蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金(jīn)装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被(bèi)分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品(pǐn)开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立(lì)广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了妙可蓝多(天(tiān)津)食品(pǐn)公(gōng)司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华(huá)联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业(yè),仍(réng)是个名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广(guǎng)泽(zé)股(gǔ)份(fèn)2017年(nián)财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产(chǎn)品(pǐn)在(zài)国内消费(fèi)者(zhě)中认(rèn)知(zhī)依然严重不(bù)足,销(xiāo)量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成功的(de)植入了消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友(yǒu日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国)的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,2019年,日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国上市(shì)公司广泽(zé)乳(rǔ)业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售(shòu)额,成为常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下,莫斯(sī)利安最终败(bài)给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市(shì日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国)场(chǎng)份额(é)只剩下个位数(shù)。一(yī)个超级单(dān)品,就这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头面(miàn)前(qián),如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作(zuò)为战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元(yuán)。定增完(wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出(chū)了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常(cháng)面对外界(jiè)这样的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可蓝多(duō)的(de)销售(shòu)费用暴(bào)增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定(dìng)价还(hái)是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净利率指标来看,2021年(nián)公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  4

  第一(yī)战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动(dòng)画(huà)片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还(hái)有趣味(wèi)知(zhī)识(shí),小朋(péng)友可以和大(dà)人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙(miào)可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙(méng)牛有(yǒu)“熊出(chū)没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画(huà)片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明(míng)推(tuī)出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河(hé)很低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙(miào)可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二战役(yì)就(jiù)是——把奶(nǎi)酪(lào)端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早餐(cān)加一片(piàn)”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的(de)突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是比如奶酪零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮(yǐn)供应链等(děng)。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经(jīng)理(lǐ),依然(rán)是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后(hòu)面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要持(chí)续不(bù)断的(de)投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润(rùn),而且烧钱本身(shēn)风险也(yě)大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的(de)战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能(néng)守住老大的位置多久?

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