部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务(wù)的一(yī)个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的(de)大(dà)小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定(dìng)运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别(bié)处于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事(shì)和自然(rán)人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòn山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤g)要影响力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(r山药粉多少钱一斤，铁棍山药粉多少钱一斤én),在企业中也是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间。

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