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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端

护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么(me)很(hěn)可能(néng)买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不(bù)过(guò)“妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也成为(wèi)近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的一匹大黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在(zài)即食奶(nǎi)酪这一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条(tiáo)血路(lù)。

  然(rán)而,爆火几年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营(yíng)收下(xià)滑(huá)20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发(fā)了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝(lán)多发布(bù)2023年(nián)一(yī)季(jì)报。公司(sī)营业(yè)收(shōu)入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降20.47%;归属于上市(shì)公司股东(dōng)的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析(xī)师朱(zhū)丹(dān)蓬对深蓝财经表示(shì),主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可(kě)蓝多的市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我们发现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第三季(jì)度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进(jìn)一步下(xià)滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年(nián)报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外众(zhòng)多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据(jù)东方证券此前的研(yán)报,妙可(kě)蓝多的克单价(jià)是比较(jiào)高的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市(shì)场平均(jūn)水平。

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  奶酪产品并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝多的故事(shì)要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延(yán)边人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年(nián),广泽(zé)牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意(yì)到奶酪这(zhè)个细分市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时的(de)广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认知(zhī)依然严(yán)重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番(fān)决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔(mó)性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成(chéng)功的植(zhí)入了消费(fèi)者(zhě)脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多很(hěn)快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是(shì)摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是(shì)莫(mò)斯利(lì)安(ān)。

  当年,光(guāng)明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨(jù)头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶一半的市场份(fèn)额(é),年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力(lì),在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头面前,如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果不投奔巨头(tóu),会不会护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端重蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资(zī)方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是(shì)控(kòng)股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个企(qǐ)业(yè)你还有话语(yǔ)权(quán)吗?你会不会觉得(dé)难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股(gǔ)票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域(yù)的大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙(miào)可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力,带火了一个(gè)新的赛(sài)道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价(jià)就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪汪队立大(dà)功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡通形(xíng)象,而(ér)且在内(nèi)部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一(yī)个奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还(hái)有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出(chū)没”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第(dì)一品(pǐn)牌。但(dàn)是(shì),所有人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出(chū)了(le)所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌(zhuō)。为(wèi)此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早(zǎo)餐(cān)场景的突破。后面的(de)所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又(yòu)需要持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力(lì)冲(chōng)击(jī)市(shì)场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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