唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国(guó)内社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼(y阴肖有哪几个生肖ǎn)望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播(bō)开(kāi)始显露疲态(tài)，公(gōng)司营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三(sān)年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七(qī)极少加班(bān)，在陌陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭(xí)来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发(fā)起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出(chū)问题(tí)核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来(lái)，已先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转(zhuǎ阴肖有哪几个生肖n)向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海(hǎi)陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作(zuò)，如此一(yī)来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表示公(gōng)司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐(fú)射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

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