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折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗

折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开年(nián)度股东大会(huì)。公司董事长93岁的沃伦(lún)·巴菲特(tè)和副(fù)董(dǒng)事长——99岁(suì)的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果,一边回答了来自全球投资者5个多小(xiǎo)时的互动提问。

  在(zài)这次(cì)股东会(huì)中,两位(wèi)奥马(mǎ)哈(hā)“先知”再度和投(tóu)资者(zhě)分(fēn)享(xiǎng)了(le)投(tóu)资、成功以(yǐ)及(jí)长寿的(de)秘诀,并就(jiù)市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班(bān)人”等(děng)热(rè)点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特在(zài)股东会上表(biǎo)示,他(tā)和芒格依(yī)然(rán)高度看(kàn)好苹果公司。“如果让(ràng)消费者(zhě)选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行(xíng)为对苹果(guǒ)公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈到了(le)台积电在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与台积电相比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时间获(huò)取本次(cì)股东会最新(xīn)观点,筛(shāi)选出(chū)40条核心精(jīng)华(huá)内(nèi)容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值(zhí)

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许(xǔ)多

  会上(shàng),巴(bā)菲特(tè)说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站(zhàn)Pilot比英(yīng)国石油买Travel Centers贵(guì)的原折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗因是,买Pilot是一个分成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一个阶(jiē)段价格很好,第二(èr)个阶段由于他们去年(nián)优异的业绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份(fèn)已进行了“股(gǔ)权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外(wài)权益(yì),这将使我们的所有(yǒu)权提高到80%,并导致(zhì)我们在财(cái)务(wù)报表中(zhōng)充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能够拥有多(duō)个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的(de)很好,我们(men)有很(hěn)多(duō)产(chǎn)品供应给它,但有些产品很(hěn)难让人(rén)们(men)只去(qù)沃尔(ěr)玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望能够(gòu)拥(yōng)有(yǒu)多个(gè)具备沃尔玛一样分销(xiāo)能力(lì)的分(fēn)销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有(yǒu)101年的(de)历(lì)史,

  但其魔力也不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的喜(xǐ)诗糖果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理为了把这个(gè)品牌推向全球做过很(hěn)多(duō)尝(cháng)试,每次我们(men)都是在(zài)最初(chū)觉(jué)得走对了方向,但后来发现还是不(bù)行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有(yǒu)101年(nián)的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业经营难题(tí)比(bǐ)较多

  关于电影和迪(dí)士(shì)尼(ní),芒(máng)格说,电影行业是一(yī)个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个(gè)例子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随(suí)着疫情的来临,客(kè)流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减(jiǎn)少影(yǐng)片供应,也(yě)不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视暴雪的(de)事情(qíng)上

  微软已经(jīng)做得(dé)非常出色了

  有(yǒu)投(tóu)资人提问,伯克(kè)希尔(ěr)出(chū)售动视暴(bào)雪股(gǔ)份(fèn)是否影响到了微软(ruǎn)对(duì)其的(de)收购?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了(le)。至于微软,我(wǒ)认为他(tā)们已经做得非常出色了,为(wèi)了达成这笔收购(gòu),微软与(yǔ)英(yīng)国(guó)有关部(bù)门积极地(dì)进行了合作(zuò),但(dàn)这并(bìng)不(bù)代表他们最终一(yī)定会成功,这也不是愿意多花钱(qián)就能解决的(de)问题。我(wǒ)还不(bù)清(qīng)楚最(zuì)终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最(zuì)终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代(dài)表微软或动视(shì)暴雪有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果(guǒ)公司,

  其在(zài)伯克希(xī)尔持仓占(zhàn)比已(yǐ)超(chāo)过了能源(yuán)业务(wù)

  在股东大会上,巴菲(fēi)特(tè)高度(dù)肯定了(le)苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在(zài)我们仓位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份(fèn)占(zhàn)比(bǐ)不高,但每年的(de)权重都(dōu)在增加。我不懂手机,但我能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让(ràng)消费者(zhě)选(xuǎn)是放(fàng)弃买(mǎi)手机还是放弃买汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车(chē)。”

  “我们不知道未(wèi)来趋(qū)势(shì)会(huì)如何发展,但我(wǒ)们知道什(shén)么(me)是正确(què)的价格,我们可以在消费(fèi)者(zhě)行(xíng)为(wèi)方(fāng)面做一(yī)定(dìng)的预测,以及它(tā)对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买(mǎi)第二(èr)辆车和买iPhone之间选择,多数人可能(néng)会选择(zé)放弃买(mǎi)车

  有投资者对于(yú)苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为这已经(jīng)接近了(le)危险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示(shì),“你的美元(yuán)是好(hǎo)的(de)。”以此来表示,这笔投资是没(méi)问题的,甚(shèn)至是非常有机会的。“铁(tiě)路、能(néng)源和喜诗糖果等都是(shì)生意(yì),而(ér)苹果的商业模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些(xiē)人会花1500美元(yuán)买一部手机,同样,也(yě)有人花(huā)3.5万(wàn)美(měi)元买(mǎi)第二(èr)辆车。我(wǒ)认为,如(rú)果他(tā)们(men)要(yào)么放弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们的iPhone,我(wǒ)想,他(tā)们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯(xīn)片(piàn)行业台积电(diàn)拥有(yǒu)非(fēi)凡的(de)领导地位

  《红周刊》事(shì)前(qián)发(fā)送了提问,想了解伯(bó)克希尔在(zài)一个季度(dù)内快速买入卖出台(tái)积电(diàn)的原因。在问(wèn)答(dá)环节(jié),巴菲特对(duì)此(cǐ)进(jìn)行(xíng)了说明,在他看来台积(jī)电是世界范(fàn)围内管理最完善且最重(zhòng)要的公(gōng)司之(zhī)一,即使是5至(zhì)20年后也(yě)不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多(duō)人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能留(liú)在(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购(gòu)买的一(yī)家(jiā)子公司参(cān)与了亚利(lì)桑(sāng)那(nà)州的(de)部分芯片工作,但(dàn)至少(shǎo)在(zài)我看来(lái),目前我们没有一家公司(sī)可(kě)以(yǐ)与(yǔ)台积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地位。何(hé)况它们还拥有(yǒu)一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可(kě)他(tā)是天才

  有观众(zhòng)问巴(bā)菲特,你是否认为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认为(wèi)埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克高估(gū)了自(zì)己,但他(tā)很有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不(bù)需要高估就能成为天才的人。他(tā)真的很(hěn)聪明,我想他(tā)的智商(shāng)可(kě)能会超过(guò)170。”

  “他梦(mèng)想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受(shòu)不可(kě)能的目标。我们(men)的不同(tóng)之处在于,我想要(yào)的不多(duō),我在寻(xún)找(zhǎo)简单(dān)、确定性高的工作,我不想(xiǎng)要那么多的失败。但(dàn)埃(āi)隆·马(mǎ)斯克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不喜欢(huān)和他在一起,他也不(bù)喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即将(jiāng)大获成功,

  但我并(bìng)不喜(xǐ)欢

  关(guān)于新能源和(hé)汽车厂商,巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,“很(hěn)长一段(duàn)时间内,我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福(fú)特汽(qì)车(chē)公司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他们(men)正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用汽车公司1932年的年度报告(gào),其中显示,他们有19000个经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿(yì)左右(yòu)。现在美国有3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左(zuǒ)右个经(jīng)销(xiāo)商。此(cǐ)外(wài),美国(guó)的汽车公司(sī)还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如此,法拉利(lì)就(jiù)处于一(yī)个特(tè)殊的位置。虽然我们觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸引人的行业,但电动汽车(chē)即将大(dà)获(huò)成功。现在它带来(lái)了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术 新(xīn)能源(yuán)

  11.

  芒格对人工智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表(biǎo)示(shì),如果你到(dào)中(zhōng)国(guó)的比亚迪工(gōng)厂去(qù)看一看,会发现自动化操作(zuò)程度(dù)非常高,但我还(hái)是觉得(dé)用(yòng)人可能(néng)更好,因为人工(gōng)智能并(bìng)不能取代很(hěn)多领(lǐng)域的(de)人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能虽(suī)然可以做(zuò)一些令人(rén)惊奇(qí)的事情,比尔盖茨(cí)也曾带我去看微软的(de)产品(pǐn),但这类产品(pǐn)仍不完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话(huà)。发明(míng)AI的初(chū)衷是好的,但很多事情是(shì)不(bù)能(néng)掌控的(de)。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不(bù)能改变(biàn)人类的思维和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在(zài)降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在(zài)赚(zhuàn)取超额收益的机会(huì)在(zài)相(xiāng)对降(jiàng)低,但这并不代表没(méi)有投资机会(huì)。从1940年到现在(zài),无论(lùn)汽车、工业、飞机以及(jí)能(néng)源等领域都(dōu)有新的改变,新的事物永远在(zài)不断出现,而且会取(qǔ)代一些原(yuán)有的(de)技术,因此,在这其中会(huì)存在很多机会”。

  13.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔在(zài)新(xīn)能源(yuán)方面(miàn)

  做了很多投入,但还远远不够

  针对新(xīn)能源前(qián)景(jǐng),巴(bā)菲特说,“之前买下(xià)伯(bó)克希尔(ěr)能源这家公(gōng)司,就(jiù)是希(xī)望能(néng)够帮助解决一些环境(jìng)方面的问题(tí)。从传统能源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我(wǒ)们在这个(gè)方面(miàn)做了非(fēi)常多的投入。不过(guò),现在做的还(hái)远(yuǎn)远不(bù)够。”更多精彩观点(diǎn)请关注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格(gé)·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源(yuán)行业的变革,全球都(dōu)是如(rú)此(cǐ),我们有(yǒu)3家(jiā)美国(guó)的公共事业(yè)公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个州制定不同的计划(huà),然(rán)后将这些计划进(jìn)行整合。我(wǒ)们也将我们(men)的目标进行(xíng)了同步规(guī)划,我们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能(néng)够降(jiàng)低(dī)50%。这是我们(men)在公共事业方面希(xī)望能够(gòu)取得的成绩,但这个过程是(shì)不容易的(de)”。

  关于(yú)美国(guó)银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行(xíng)事(shì)件引(yǐn)发的蝴蝶(dié)效(xiào)应(yīng)

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银行破产事(shì)件会(huì)带来怎样(yàng)的经济后(hòu)果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使(shǐ)联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美元,这是法令的(de)规(guī)定,但这(zhè)不是美国的行为方式,就(jiù)像他(tā)们不会(huì)让债(zhài)务上(shàng)限导致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会(huì)有人(rén)愿意(yì)公开向美国公众解(jiě)释(shì)为什么只有(yǒu)25万美元有(yǒu)“存款”保险,这(zhè)次事件引发(fā)的(de)后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤兑感到担(dān)忧(yōu),

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来的情况都非常相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染的(de),我(wǒ)父亲在1931年因为(wèi)银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了(le)工作(zuò)。不过,这些年来,银行系统发生了很大(dà)变(biàn)化。二(èr)战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭(bì),也(yě)是(shì)在(zài)那时,我们做(zuò)了一件非常(cháng)明智的事情,就是成立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储(chǔ)多次(cì)修改规则(zé)

  导致银(yín)行系(xì)统风险增(zēng)加

  巴菲特(tè)说(shuō),“美联(lián)储(chǔ)被赋予(yǔ)了制定保证金(jīn)要求的责任。他们改变(biàn)了很多次(cì)保证金要求,因为我们(men)都知道,借了很多钱的人会给(gěi)银行(xíng)系统带(dài)来(lái)危(wēi)险”

  18.

  巴菲特(tè):美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于(yú)美联(lián)储投放的(de)天量流动性,引(yǐn)发了严重的(de)通货(huò)膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联储失职(zhí)。不(bù)过(guò),巴菲特却(què)认为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们(men)无法(fǎ)解决(jué)财(cái)政问(wèn)题,他(tā)们正(zhèng)在履行其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格(gé)对此也(yě)不很乐观,他表示,我们在第二次世界大战(zhàn)中(zhōng)付出了代(dài)价(jià)。我们(men)每个(gè)人,包(bāo)括学校的孩子(zi)和其他人,也(yě)包括我自己(jǐ)。我们购买了最初所(suǒ)谓的(de)战争(zhēng)债券、国(guó)防(fáng)债券和储蓄(xù)债券等等。如果不停印钞(chāo)票,我无(wú)法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银(yín)行危(wēi)机:

  银行可以有新发(fā)明,但要(yào)恪守旧的价(jià)值观

  巴菲特说(shuō),“银(yín)行业可(kě)以有各(gè)种各样的(de)新(xīn)发明,但它(tā)需要有旧的(de)价(jià)值观(guān)。我们不知道会发生什么,因为在目前的情(qíng)况下,可能会发生很多事情(qíng)。你必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题(tí)的人。如果(guǒ)他(tā)们(men)承担了不该承担的风险,如果你要改变人(rén)们未(wèi)来的行为方式,风(fēng)险就必须落在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多(duō)年前,

  我们准备买下许多(duō)银(yín)行

  巴菲特说(shuō),“如(rú)果你遵循健(jiàn)全的银行投资方(fāng)法,不做(zuò)别(bié)人做的(de)一(yī)些风险(xiǎn)性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最(zuì)初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万(wàn)美元投资了(le)一(yī)家银行。如果1970年(nián)的《银行(xíng)控(kòng)股公司修正法案》没有通过,我们最终可(kě)能会拥有许(xǔ)多银(yín)行,而不是许多(duō)保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货币失去信心(xīn),

  这不会是一个好现象

  针对去美元化与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我(wǒ)看(kàn)不到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得(dé)没人能理(lǐ)解现(xiàn)在的情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储(chǔ)主席(xí))可能比我们(men)更清楚,但是他也不能完全控(kòng)制我(wǒ)们(men)的财政政策。当疫(yì)情发生的时(shí)候(hòu),并没(méi)有人知道需要印多少数额的货币(bì)才能(néng)解(jiě)决问(wèn)题,而直到它(tā)失(shī)控。人们(men)会对货币(bì)失去信心,他们(men)的行为方(fāng)式(shì)可能会完(wán)全不同。我们无法预测(cè),但我(wǒ)们知道这不是一个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲(fēi)特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽(suī)然有很多上市公司涉及保险业(yè)务,但没有(yǒu)一家(jiā)是(shì)自(zì)己愿意去投的。虽然有(yǒu)人(rén)诟病盖可保险(xiǎn)已经(jīng)是(shì)一家技术公(gōng)司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险公司。他同时解释(shì),盖可在技(jì)术方(fāng)面需要做的(de)工作要(yào)比想象的多很多。

  作为政(zhèng)府雇员保(bǎo)险公(gōng)司(sī),盖可第一季度业绩(jì)表现得(dé)非常好,这(zhè)背后有两个原因(yīn),首(shǒu)先(xiān)是减(jiǎn)少了前一(yī)年的(de)保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖(gài)可(kě)也取得(dé)了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领(lǐng)域

  从来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在回答(dá)有投资者提出的商业地(dì)产损失情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是(shì)否会在(zài)商(shāng)业地产领域更(gèng)活跃时(shí)?巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,伯克希尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活跃(yuè),因(yīn)此也不会受到(dào)不良贷(dài)款等一(yī)系列负(fù)面因素影响。

  但美国(guó)和(hé)世(shì)界很多地方市中心的空洞化却是非常严重的(de),它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者会变(biàn)化,人们总是(shì)喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁(tiě)路的重(zhòng)点(diǎn)是

  以安全的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲特表示,他密切关注这一(yī)团队的运(yùn)营(yíng)指标,其中不仅有(yǒu)美(měi)国的铁路,而且还有加(jiā)拿大的铁路。

  他强调(diào):“2022年因为疫(yì)情(qíng)确(què)实经历了一段困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情和(hé)供应方面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面(miàn)临劳工(gōng)问题和其他一些问(wèn)题。我们的团(tuán)队(duì)优先(xiān)考虑的是恢复铁(tiě)路的长(zhǎng)期(qī)运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年内达到某一运营(yíng)指标,要长(zhǎng)期为客户提供可持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历(lì)史上

  没有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

  在回答有没(méi)有因为(wèi)情绪作出错误的投资决定时,巴(bā)菲特(tè)表示:“虽(suī)然在生活中谁都(dōu)不想成为一个没(méi)有感(gǎn)情的(de)人,但肯定(dìng)想(xiǎng)在做(zuò)投资(zī)或商业(yè)决定(dìng)时成(chéng)为一个没(méi)有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴(bā)菲(fēi)特强调(diào):“如果我(wǒ)们拥有更多的(de)企业,企业赚更多的(de)钱,作为(wèi)股东(dōng)的份额,作为伯克希(xī)尔的所有者(zhě),每(měi)年都(dōu)在(zài)增加,而投(tóu)资者(zhě)不需要花任何钱。我们投资并(bìng)创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元(yuán)的股(gǔ)东权益(yì)和超过300亿(yì)美元的运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购(gòu)的机会是非常(cháng)有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美元(yuán)的现金充满信心?巴(bā)菲(fēi)特回(huí)答(dá)道(dào),为什么要(yào)派发现金(jīn)?我们感(gǎn)兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以做到以500亿(yì)或(huò)750亿美元的价(jià)格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有(yǒu)人能像我们一样(yàng)达成交(jiāo)易。2008年(nián)我收(shōu)购了一(yī)大堆(duī)公司(sī),这种事情会再次发生(shēn折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗g)。但问(wèn)题(tí)是,我们收(shōu)购的机会是非常有限的,所以当一(yī)家好公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候,我们需要足够的资(zī)金。但我们的股东可能会把股票卖(mài)得(dé)太便宜,而(ér)且无法做(zuò)什么让股(gǔ)价稳(wěn)步(bù)上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足(zú)够(gòu)的(de)钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘(mì)诀(jué)是洞悉消费(fèi)者的行(xíng)为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择?巴(bā)菲特对此表(biǎo)示:“我们(men)不关心季度预算是(shì)否达(dá)标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣(qù)的是(shì),永远拥(yōng)有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些(xiē),例如,当我们在1966年(nián)试(shì)图涉足百货商(shāng)店业务时,我们(men)学到的是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上做图案(àn)绘制(zhì),这可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直在试(shì)图(tú)洞(dòng)悉的是(shì)消费者(zhě)的行(xíng)为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回(huí)应(yīng)接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申(shēn),格(gé)雷(léi)格·阿贝尔将接班!

  关于投资(zī)人关(guān)注的(de)接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我(wǒ)的工作,当然现在我还在位,格(gé)雷格的主要(yào)价值是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给(gěi)他一些好的建议,但格雷格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那(nà)个(gè)人。未来我(wǒ)们还需要更(gèng)多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的(de)业务。如果(guǒ)这些人(rén)不足(zú)够聪(cōng)明,我们是绝不(bù)会让他们接替我们做任何(hé)决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查理•芒格(gé)表示,“伯克(kè)希尔有(yǒu)很多很优秀的经理人,相对(duì)其他(tā)大型公(gōng)司(sī),伯克(kè)希(xī)尔之所以(yǐ)能够做(zuò)的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可(kě)取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾恩(ēn)是全球选出的十大最佳(jiā)保险经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不(bù)会(huì)去尝(cháng)试改(gǎi)变一(yī)个体(tǐ)系,而总是会(huì)去改善一个体系。我很(hěn)享受与他(tā)交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但他绝(jué)对(duì)是世界上独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到访日本五(wǔ)大商社

  是为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到(dào)了为何到(dào)访日本,并参观五(wǔ)大(dà)商社(shè)。“我去(qù)那里的部分原因(yīn),是为了把格雷(léi)格介绍给那些生(shēng)意(yì)伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希望和(hé)(那(nà)些企(qǐ)业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是一(yī)些令(lìng)人难(nán)以(yǐ)置信(xìn)的(de)投(tóu)资机会,一直(zhí)是非(fēi)常好的投资机会。我很喜欢这些(xiē)公(gōng)司的文化(huà)和历史。我们对五(wǔ)大商(shāng)社的两天走(zǒu)访是非常棒(bàng)的(de)。”

  伯克(kè)希(xī)尔未(wèi)来展望(wàng)

  33.

  巴菲特展望百年后的伯克(kè)希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带(dài)来幸(xìng)福(fú)感

  在问答环节,巴菲特(tè)提出(chū)了一(yī)百(bǎi)年后(hòu折叠小刀哪个快递可以邮寄的 折叠小刀是管制刀具吗)伯克希尔的(de)发展愿景(jǐng),他说(shuō),希望(wàng)这家公(gōng)司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为(wèi)社(shè)会带来幸福感,拥有无限的资本和大量的人(rén)才。“就像格雷厄(è)姆1949年(nián)写下(xià)的(de)书(shū)时至今日(rì)依然(rán)畅(chàng)销且屹(yì)立不(bù)倒一样,成为其他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比(bǐ)大部(bù)分公司都要多(duō)

  巴菲特表示,“伯克(kè)希尔(ěr)被认为(wèi)是(shì)一个国家的资(zī)产而非负(fù)债,以往记录已(yǐ)经说明了这一(yī)点。未来(lái)12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是(shì)会比大部(bù)分公司都(dōu)要多,也仍(réng)然(rán)可(kě)以(yǐ)在国家的(de)经济中投入非常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的(de)股票回(huí)购不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现(xiàn)在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯(bó)克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)补充(chōng)道:“沃(wò)伦(lún)和(hé)查理(lǐ)定下了非常优(yōu)秀的回购计划(huà)框架(jià),我会(huì)继续沿用,因为(wèi)股票回购将同(tóng)时对股(gǔ)东和公司自(zì)身的(de)运营产生益处,如果(guǒ)资本足够且股(gǔ)票很(hěn)有吸引力,那么为什(shén)么(me)不通过回购来提升(shēng)单股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特(tè):给(gěi)自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清晰了

  在回答(dá)关(guān)于(yú)遗产规(guī)划(huà)的(de)问题时,巴菲(fēi)特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这并不(bù)适(shì)合所(suǒ)有(yǒu)人。如果你想(xiǎng)要你的(de)孩子拥有某种(zhǒng)价值观,重(zhòng)要的(de)是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从(cóng)他们出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清(qīng)楚如何度过这一生(shēng),你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已高但(dàn)没有写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前观察过(guò)很多富裕家庭,它(tā)们在财(cái)产规划(huà)分配上都(dōu)存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过(guò)遗嘱,因为签(qiān)订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他(tā)们的建议。这件(jiàn)事情对于孩(hái)子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时(shí)期(qī)来(lái)做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗(yí)嘱(zhǔ)会绑架他(tā)们的(de)成长。“有一些人完全不(bù)向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有(yǒu)关的事(shì)情(qíng),而有些人(rén)则(zé)用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过早地(dì)向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让(ràng)他们知道遗嘱上的(de)内容——这在以后会很难更改,我(wǒ)认为这是家长犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格(gé)分(fēn)享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老(lǎo),并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成(chéng)功很简单,比(bǐ)如花钱要(yào)量入(rù)为出,花的钱要比赚的钱(qián)少;避免身边(biān)有(yǒu)能量的人(rén)和活动;要活到(dào)老学(xué)到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做到这一切(qiè),那(nà)你一定会(huì)成(chéng)功。如(rú)果(guǒ)做不到,成功(gōng)就需要(yào)更(gèng)多的运气(qì),当(dāng)然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都押(yā)宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作,业务(wù)中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲特说,“我们(men)的业务(wù)中没有困(kùn)难(nán),我们都非常(cháng)热爱自己的(de)事业(yè)。每(měi)天早上起床时(shí),我都感觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是非常(cháng)理想的工作环境,没有(yǒu)什么能(néng)比这(zhè)更美妙(miào)的事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我(wǒ)时常关注《聪明的投资者》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名(míng)

  股东大会上,巴(bā)菲特再(zài)度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投(tóu)资上对他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄(è)姆在他(tā)的书(shū)中写(xiě)下(xià)一些非常有说服(fú)力的话(huà),告诉(sù)我我在过(guò)去(qù)8、9年间所从事和热(rè)爱(ài)的工作都是错误的。我看(kàn)了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是(shì)否正(zhèng)确,我都(dōu)非常喜欢,甚至还不(bù)时(shí)去亚马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的排名(míng),它一(yī)直在畅销榜上(shàng)排在(zài)差不(bù)多第(dì)300名(míng)或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本书(shū)在(zài)其领域里具(jù)有这样(yàng)持续的地(dì)位?”

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