总经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责人。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角色，通(tōng)常是(shì)其(qí)所属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高(gāo)级(jí)管理人员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部(bù)门经(jīng)理之间的职(zhí)位(wèi)等(děng)级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织(zhī)里职务最高的(de)管理(lǐ)者与(yǔ)负(fù)责(zé)人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)所扮演的(de)角色，通常是(shì)旗下(xià)某个(gè)事(shì)业体或(huò)分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的(de)第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常业务(wù)的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会(huì)授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向(xiàng)董事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作卅是什么意思，卅是什么意思,读音，建设(shè)和发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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