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诫勉谈话影响(xiǎng)期是多长(zhǎng)时间(jiān)，诫勉谈(tán)话受(shòu)影响吗(ma)

　　《关于组(zǔ)织(zhī)人事部门对领导干部(bù)进行提醒、函(hán)询和(hé)诫(jiè)勉的实(shí)施细则(zé)》

　　第(dì)十九条(tiáo)受到诫(jiè)勉的领导干部，取消当年年(nián)度考核、本任期考核评优(yōu)和评选各类先进的资(zī)格，六(liù)个月内不(bù)得(dé)提拔或者重用。

　　第二(èr)十条诫(jiè)勉六(liù)个月后(hòu)，组织(zhī)人(rén)事部门应当采取适当方(fāng)式，对诫勉对象的改(gǎi)正情况(kuàng)进行了解。

　　对于没(méi)有改正(zhèng)或者改正不明显的(de)，根(gēn)据情节(jié)轻重，给予(yǔ)调离岗位、引咎辞职、责令辞(cí)职、免职、降职等组织处(chù)理。

　　扩展资料

　　《关于组织人事部门(mén)对(duì)领导干部进行提醒、函(hán)询和诫勉(miǎn)的实施细(xì)则(zé)》

　　第二十二条领导(dǎo)干部接受提醒、函询和诫(jiè)勉(miǎn)时，必须认真(zhēn)对(duì)待(dài)、如实回(huí)答，不得隐(yǐn)瞒、编造、歪曲事实和回避问(wèn)题；

　　不得追查反映问题人员，更(gèng)不得(dé)打(dǎ)击报复。

　　对违反者，根(gēn)据情节轻(qīng)重，给予组织处(chù)理；

　　构成(chéng)违纪违(wéi)法的，移送有关部门依(yī)纪依法处(chù)理。

　　第二十(shí)三条有(yǒu)关工(gōng)作人员(yuán)对领导干部进(jìn)行提醒、函询和诫勉的内(nèi)容要(yào)严(yán)格保密。

　　对(duì)失(shī)密、泄密(mì)者，按照有关规定严肃处(chù)理。

　　第(dì)二(èr)十四(sì)条各级组(zǔ)织(zhī)人事部(bù)门要敢于(yú)担当(dāng)，切实履行(xíng)干部管(guǎn)理监督(dū)职责(zé)，积极发挥提醒(xǐng)、函询和(hé)诫勉的警示教育作用。

　　对不履行或者不(bù)正确履行职责的，要视(shì)情节轻(qīng)重追究责任，严肃(sù)处(chù)理。

诫勉处分影响期多长

　　诫勉谈话有影响(xiǎng)期，影响期一(yī)般为六个月(yuè)。

　　在(zài)对被诫勉者发(fā)诫勉通(tōng)知书前，由局党组指定专人或由分管局领导(dǎo)进(jìn)行谈话(huà)。

　　谈话时要认真指出(chū)被诫勉者存在的问题和(hé)不足，提出诫勉(miǎn)的(de)具体要求，同(tóng)时进行帮助教育(yù)。

　　被诫勉者所在(zài)部门要对其加强思想政治(zhì)工(gōng)作(zuò)，进(jìn)行帮助教育。

　　被诫勉(miǎn)者本(běn)人(rén)要(yào)正确对(duì)待诫勉，深刻反(fǎn)思(sī)剖析自己，制定整改措施，认真整改(gǎi)， 自觉接受局党组和(hé)所在部门的帮助教育，以实际(jì)行动赢得群众和组织的信任。

　　一、诫勉谈话的定义

　　1、诫勉(miǎn)谈话在(zài)法律规(guī)定中(zhōng)的(de)限定词是“领导干部”，因此在严格意(yì)嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址义上，并不是所有(yǒu)党内(nèi)成员耐(nài)亮巧都能适用这一(yī)词汇（普通党员或群众在工作中出现问题，一般用更(gèng)通俗、直接的“谈话(huà)”、“劝(quàn)诫”等词键慎(shèn)汇；

　　2、诫勉(miǎn)谈(tán)话从字面(miàn)意思(sī)来理解，昌键其相比行政处分的六(liù)类(lèi)情况（警告、记过、记大过、降级、撤职、开除）程度会更(gèng)轻，也没(méi)有(yǒu)达到最(zuì)低层级的(de)“警告”标(biāo)准(zhǔn)，因此不算处分。

　　处(chù)分有五(wǔ)种：警告、严(yán)重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。

　　前两种(zhǒng)处分适(shì)用于(yú)违纪情(qíng)节(jié)较轻(qīng)的党员，通常被(bèi)称为轻处分；后三(sān)种处分被称为重处分，适用于严重违犯党纪(jì)的党(dǎng)员。

　　开(kāi)除党籍是(shì)党内的最高处分(fēn)。

　　党员受到(dào)开除(chú)党籍(jí)处(chù)分，五年内(nèi)不得重新入党。

　　另有规(guī)定不准重新(xīn)入党的，依照(zhào)规定。

　　法律依(yī)据

　　《关(guān)于组织人事部(bù)门对领导(dǎo)干部(bù)进行(xíng)提醒、函询和诫(jiè)勉的实施细则》

　　第十九条 受(shòu)到诫勉(miǎn)的领导干部，取(qǔ)消当年年度考核(hé)、本任期考(kǎo)核(hé)评(píng)优和评选(xuǎn)各类先进的资(zī)格，六(liù)个月内不得提(tí)拔或(huò)者重用。

　　第二十条(tiáo) 诫勉(miǎn)六个月后，组织人事部(bù)门应当采(cǎi)取适(shì)当方(fāng)式，对诫(jiè)勉对象(xiàng)的改正情况(kuàng)进行了解。

　　对于没有改正(嘉应学院地址在哪里啊，嘉应学院学校地址zhèng)或者改正不明显(xiǎn)的(de)，根据情节(jié)轻重(zhòng)，给予(yǔ)调离岗位、引(yǐn)咎(jiù)辞职、责令辞职、免(miǎn)职、降职等组织处理。

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