唐岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩(yán)押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生人社(shè)交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何(hé)况(kuàng)它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌(mò)陌(mò)没(méi)有什么特别的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发(fā)，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日(rì)本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报(bào)，并(bìng)不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况在(zài)此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之(zhī)下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一(yī)新作没(méi)能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可问题(tí)在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾(céng)分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌(mò)生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣(liè)势，最后也以失败(bài)告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分(fēn)成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个(gè)特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致德先生赛先生指的是什么人，五四运动德先生赛先生指的是什么(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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