mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在招聘的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕业院校、能(néng)力(lì)等方面有较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为各个行业的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与(yǔ)经营方面的(de)专业咨(zī)询服务(wù)，麦(mài)兔子一年生几窝，兔子一年生几窝,一窝几只肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉(yù)为全(quán)球(qiú)最顶级(jí)的三(sān)大战(zhàn)略咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主(zhǔ)要服务(wù)于企业和企业家，从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开(kāi)发，运用专(zhuān)门(mén)的知识和经验，用脑力劳(láo)动提供(gōng)具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业(yè)发现生产经(jīng)营管理(lǐ)上的(de)主(zhǔ)要(yào)问题，找出原(yuán)因，制定切(qiè)实可行的(de)改善方案，指导改善方(fāng)案的实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科学(xué)方法，培训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理(lǐ)干部，从(cóng)根(gēn)本上提高企业的素质。

　　至(zhì)今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼(liàn)内功，培(péi)养科学(xué)的(de)、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理咨(zī)询(xún)

　　向企业或公司等单位(wèi)咨询(xún)诸如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业(yè)报(bào)告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报告、产品(pǐn)质量分析(xī)报告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案(àn)、人事管理及(jí)投资分析等各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向(xiàng)客(kè)户(hù)提(tí)供企业财务方(fāng)面的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨(zī)兔子一年生几窝，兔子一年生几窝,一窝几只询服务(wù)范(f兔子一年生几窝，兔子一年生几窝,一窝几只àn)围的(de)专业性(xìng)强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定内外(wài)政策提供政治、经济、军事等(děng)方(fāng)面的(de)咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开始发(fā)展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨询公(gōng)司(sī)是(shì)由科(kē)技(jì)人员(yuán)或工程(chéng)技术人员自筹资金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公司将会有较(jiào)大的发展。

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