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  如(rú)果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么(me)很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳(rǔ)业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一(yī)细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可蓝多突(tū)然(rán)失速(sù)。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业(yè)绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市(sh龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思ì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速(sù)从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

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  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解(jiě)释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有(yǒu)所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所(suǒ)下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也(yě)承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品牌(pái)大(dà)举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳制品企业纷纷(fēn)关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业(yè)大(dà)厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统(tǒng)海外(wài)大牌(pái)百吉(jí)福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的(de),常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛(niú)持平。但是金(jīn)装的产(chǎn)品克单价(jià)达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

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  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是高科(kē)技(jì)产品(pǐn),本(běn)身(shēn)技术门(mén)槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构建技(jì)术(shù)壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感(gǎn)一致的产(chǎn)品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的龙钟是什么意思有什么表达效果,双袖龙钟的龙钟是什么意思是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲(xián)不住的柴琇遂(suì)下(xià)海经商(shāng)。从代(dài)理休闲食品开始,她赚到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽(zé)乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这(zhè)一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分(fēn)众(zhòng)传(chuán)媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借(jiè)着这(zhè)股(gǔ)东(dōng)风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的(de)选(xuǎn)择题。

  一(yī)个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出(chū)了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销(xiāo)售(shòu)额(é),成(chéng)为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊(yī)利(lì)、蒙(méng)牛(niú)等巨(jù)头的围攻之下(xià),莫(mò)斯(sī)利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半的市(shì)场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市(shì)场份额(é)只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不(bù)会(huì)重蹈(dǎo)莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的(de)持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样的质(zhì)疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙(méng)牛又增(zēng)持(chí)了一部(bù)分股票。到目(mù)前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业(yè)收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿(yì)元(yuán)。

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  妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火(huǒ)了一个新的赛(sài)道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形象,而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大(dà)人互动(dòng)。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊(yī)利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反(fǎn)正(zhèng)竞争是越来越(yuè)白(bái)热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行(xíng)业(yè)第一品(pǐn)牌(pái)。但是(shì),所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据(jù)综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇(xiù)提出(chū)了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻(xún)找第(dì)三条(tiáo)增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上(shàng)中国人的(de)餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可(kě)蓝多的法(fǎ)人(rén)代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持(chí)续不断(duàn)的投入。持续投(tóu)入,又要(yào)烧钱。持(chí)续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就(jiù)是这样(yàng),一(yī)着不慎满盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击(jī)市场(chǎng)。而众多(duō)友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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