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巧克力放冰箱可以吗,巧克力放冰箱里保质期一般多长时间

巧克力放冰箱可以吗,巧克力放冰箱里保质期一般多长时间 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月(yuè)6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年(nián)度股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事长93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董(dǒng)事长——99岁(suì)的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗糖果,一边(biān)回答(dá)了来自全(quán)球投(tóu)资(zī)者(zhě)5个多小(xiǎo)时的互动提(tí)问。

  在这次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和投资者分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘诀,并就市场关(guān)注的(de)AI、新(xīn)能(néng)源、美国(guó)银(yín)行(xíng)危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股(gǔ)东(dōng)会上表示,他(tā)和芒格依然高(gāo)度看好苹果公司。“如果让消费者(zhě)选择(zé),是放弃第二(èr)台(tái)车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费者(zhě)行为对苹果(guǒ)公司(sī)带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电在(zài)产业链中的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与(yǔ)台积(jī)电相比拟,这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在(zài)第一(yī)时(shí)间获(huò)取本(běn)次股东(dōng)会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后(hòu)价值巧克力放冰箱可以吗,巧克力放冰箱里保质期一般多长时间g>

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多(duō)

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔买(mǎi)卡车加油站Pilot比英国石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个(gè)分成三(sān)个阶段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第(dì)二个阶段由于他们(men)去年优异的(de)业绩对卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的(de)股(gǔ)份以来(lái),这部分股份已进行(xíng)了“股(gǔ)权(quán)”会计(jì)处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我们的(de)所有权(quán)提高到80%,并导致我们(men)在财务报表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、巧克力放冰箱可以吗,巧克力放冰箱里保质期一般多长时间资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不(bù)太(tài)合理(lǐ),Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有(yǒu)多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特(tè)表示,“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供(gōng)应给它,但有些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买,我们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销(xiāo)能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但(dàn)其魔力也不是无(wú)限的

  再谈自身钟(zhōng)爱(ài)的(de)喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖(táng)果当前面临的(de)问题不在(zài)于是否(fǒu)开新店。我和(hé)查理为(wèi)了(le)把(bǎ)这个品(pǐn)牌推向全(quán)球做过很多尝(cháng)试,每次我们(men)都是在最初觉得走对了(le)方(fāng)向,但后来发(fā)现还是不行。喜诗糖(táng)果有101年(nián)的(de)历(lì)史,虽然(rán)有自己的(de)魔力,但(dàn)魔力也不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难(nán)题(tí)比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼(ní),芒格说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困(kùn)难的行(xíng)业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严(yán)峻的行(xíng)业。“举个(gè)例子(zi),假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减少影片(piàn)供(gōng)应,也不能(néng)减少其他(tā)消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购(gòu)动视暴雪的(de)事(shì)情上

  微软已经(jīng)做得(dé)非常出色了(le)

  有投资(zī)人(rén)提问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股(gǔ)份是(shì)否影响到了微(wēi)软对其的收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的事项都已在(zài)13-F或10Q文件里写明了(le)。至于(yú)微软,我认(rèn)为他们已(yǐ)经做(zuò)得(dé)非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国(guó)有关(guān)部门积极地进行了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多花钱就能解决(jué)的问题。我(wǒ)还(hái)不(bù)清楚最(zuì)终结(jié)果会如何,但即(jí)使这笔收购最终没有成功,也(yě)不代表微(wēi)软或(huò)动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占比已超过了(le)能源(yuán)业务(wù)

  在股东大会(huì)上(shàng),巴菲(fēi)特高度肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的(de)股份占比(bǐ)不高,但每年的权重都在增加。我不懂手机,但(dàn)我(wǒ)能看明(míng)白消费者的(de)习(xí)惯。如(rú)果让消费者选(xuǎn)是放弃买手机还是(shì)放弃买(mǎi)汽车,我(wǒ)想很多人(rén)会选放弃汽车(chē)。”

  “我们(men)不知道(dào)未来(lái)趋势(shì)会如何发展,但我们知道(dào)什么是正确(què)的价格(gé),我们可以在消费者(zhě)行(xíng)为方面(miàn)做一定的预测,以及它对企(qǐ)业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接近了危险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元(yuán)是好(hǎo)的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没问题的(de),甚至(zhì)是(shì)非常有(yǒu)机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模式更好。消(xiāo)费者花钱的时候都(dōu)有自己(jǐ)的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机,同样(yàng),也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认(rèn)为,如果他们要(yào)么放弃第(dì)二(èr)辆车,要(yào)么放弃他们(men)的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在(zài)芯片行业台积电拥有非凡的领导地位

  《红周刊》事(shì)前发送了提(tí)问(wèn),想了解伯(bó)克希尔在一(yī)个季度内快速买(mǎi)入卖出(chū)台积电的(de)原(yuán)因。在问答环节,巴(bā)菲特对此进行了说明(míng),在他看来台积(jī)电是世界范围内管理最完善且最重要的(de)公司之一(yī),即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多(duō)人想要提高美国的芯(xīn)片产能(néng),但我认为,它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚利桑那州的(de)部分芯片工(gōng)作,但至少在我(wǒ)看来,目前我们(men)没有一家公司可以与台积电比拟,这(zhè)家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有(yǒu)一(yī)位91岁(suì)的创始人,这家公(gōng)司非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电动(dòng)车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己?巴菲特的(de)回(huí)答是,“是的(de),我(wǒ)认为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有才华。所以,他高估了一个不需要高估就能成(chéng)为天(tiān)才的人(rén)。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智(zhì)商(shāng)可能会(huì)超过170。”

  “他梦想完成一些(xiē)(伟大的)目标(biāo),他喜欢接(jiē)受不可能的目(mù)标。我(wǒ)们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单(dān)、确定性高的工作,我不(bù)想要那么(me)多的失败(bài)。但埃(āi)隆·马斯克需要狂热,致力(lì)于(yú)解决不可能的问题。我喜欢我现(xiàn)在的生活方式,我(wǒ)不喜(xǐ)欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表(biǎo)示,“很长一段时(shí)间内,我和查理都(dōu)觉得,汽(qì)车行业太艰难了(le)。例如(rú)福特汽车公司(sī),曾经亨利·福特看起(qǐ)来(lái)拥有(yǒu)整(zhěng)个(gè)世界,但20年后,他(tā)们(men)正在赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告(gào),其中显示,他们有19000个经销商,而当时(shí)人口大约是(shì)1.2亿左(zuǒ)右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美国的汽(qì)车公司还会(huì)面临来自世界各地(dì)的竞争。”

  芒格(gé)补充道,“但(dàn)事实(shí)也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利(lì)就(jiù)处于(yú)一个(gè)特殊(shū)的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个吸(xī)引(yǐn)人的(de)行业,但(dàn)电动(dòng)汽车(chē)即将(jiāng)大获成功。现在(zài)它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜(xǐ)欢(huān)巨大的(de)资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格(gé)对人工智(zhì)能持怀疑态(tài)度

  在(zài)回(huí)答新加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表(biǎo)示(shì),如(rú)果你到中国的比亚(yà)迪工厂去(qù)看一看,会(huì)发现自动(dòng)化操(cāo)作(zuò)程(chéng)度(dù)非常高,但我(wǒ)还是觉得用(yòng)人(rén)可(kě)能更好,因为人(rén)工智能并(bìng)不能取代(dài)很(hěn)多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也表示,人工智(zhì)能虽(suī)然(rán)可(kě)以做(zuò)一些(xiē)令(lìng)人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨(cí)也曾带我去看微软的产(chǎn)品,但这(zhè)类产品仍不完(wán)善(shàn),譬如目前还不能讲笑话(huà)。发明AI的(de)初(chū)衷(zhōng)是好的,但(dàn)很(hěn)多事情是不能掌控的。人工(gōng)智(zhì)能可(kě)以改变全世界,但它并不能改变人类的思维(wéi)和(hé)行为(wèi)。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超(chāo)额收益的机(jī)会在降低(dī),

  但总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收(shōu)益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有投资机(jī)会。从(cóng)1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞(fēi)机以及能源等(děng)领域都(dōu)有新的(de)改变(biàn),新(xīn)的(de)事物永(yǒng)远在不(bù)断出(chū)现,而(ér)且会取代一些原有的技术(shù),因此,在这其(qí)中会(huì)存在很多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面(miàn)

  做了很多(duō)投入(rù),但还远远不够(gòu)

  针对(duì)新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家公司,就是希(xī)望能够帮助解决一些环境方面的问题(tí)。从传统(tǒng)能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这(zhè)个方面做(zuò)了非(fēi)常多的投入。不过,现在(zài)做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩观点(diǎn)请关注证券市(shì)场红周刊公众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年的碳(tàn)足(zú)迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯(bó)克(kè)希尔哈(hā)撒韦非保险业务(wù)副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历(lì)能源行业的变革,全球都是(shì)如此(cǐ),我们(men)有3家美国的公共事业公(gōng)司,我们希(xī)望能(néng)够在全国的每一个(gè)州制定不同的计划,然后将这些计(jì)划进行整(zhěng)合。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我(wǒ)们希望(wàng)2030年(nián)的碳足(zú)迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够(gòu)降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能够取得的成绩,但这个(gè)过(guò)程(chéng)是不容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅谷银行事件引发的(de)蝴蝶效(xiào)应

  会(huì)扰乱世界金(jīn)融体系

  在针对投资(zī)者(zhě)提出的硅谷银行(xíng)破产事件会带来(lái)怎样的经(jīng)济后果时(shí),巴菲(fēi)特表示,这是灾难(nán)性的,即(jí)使联(lián)邦(bāng)存(cún)款保险公司的限(xiàn)额(é)是25万美元(yuán),这是法令的规定(dìng),但这不(bù)是美国的行(xíng)为方式,就像他们不会让(ràng)债务上限(xiàn)导致(zhì)世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人(rén)愿意公开向美(měi)国(guó)公众解释为什么只有25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱(luàn)世界(jiè)金融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业(yè)一直以来的情况(kuàng)都非常(cháng)相似,恐惧总是会传(chuán)染的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去了工作。不(bù)过,这些(xiē)年来,银行系统发(fā)生了很大变化(huà)。二战后的那一年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一件非常明(míng)智的事情,就是成(chéng)立(lì)联邦存(cún)款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑(duì))感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联(lián)储多次修改规则

  导致银行系统(tǒng)风(fēng)险增加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了制定(dìng)保证金(jīn)要求的责任。他们(men)改变了很多次保(bǎo)证金要(yào)求(qiú),因(yīn)为我们都(dōu)知道(dào),借了很(hěn)多(duō)钱(qián)的人会给银(yín)行系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联(lián)储(chǔ)解(jiě)决(jué)不了财政问题

  由于(yú)美联储投放(fàng)的天(tiān)量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不在美(měi)联储,“他(tā)们无法解决财政(zhèng)问题,他们(men)正在履(lǚ)行其职能。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不过(guò)芒(máng)格对(duì)此(cǐ)也不很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二次世界大战中付(fù)出(chū)了代价。我们每(měi)个人,包括(kuò)学校的孩子和其他人,也包括(kuò)我(wǒ)自己。我们(men)购(gòu)买了最初所谓的(de)战(zhà巧克力放冰箱可以吗,巧克力放冰箱里保质期一般多长时间n)争债券、国防债券和(hé)储蓄债券(quàn)等等。如果不停(tíng)印(yìn)钞票(piào),我无(wú)法(fǎ)预计宏(hóng)观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银行危机(jī):

  银行(xíng)可以有新发明,但(dàn)要(yào)恪守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业可以有(yǒu)各(gè)种各(gè)样的新(xīn)发明,但(dàn)它(tā)需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们(men)不知道会发生什(shén)么,因为(wèi)在目前的情况下,可能(néng)会发生很多事情。你必须有惩罚(fá),打击那些制(zhì)造(zào)问题的(de)人。如果他们承(chéng)担了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人(rén)们未来的行为方式,风险(xiǎn)就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特(tè):50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的一(yī)些(xiē)风险性(xìng)事情,银行可能是一(yī)个非常不错(cuò)的投(tóu)资。最初(chū)在1969年,查(chá)理(lǐ)和(hé)我以(yǐ)1900万美元投资了一家银行。如果1970年的《银行控股公(gōng)司修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银行,而(ér)不是许多保险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对货币(bì)失去信(xìn)心(xīn),

  这不会(huì)是一(yī)个好现象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元化与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美元(yuán)是储备货币(bì),我(wǒ)看不(bù)到任何其(qí)他货币能够取(qǔ)代它。我觉得没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威(wēi)尔(美(měi)联储主席)可能比我们更清楚,但是(shì)他(tā)也不能(néng)完(wán)全(quán)控制我们(men)的财政政策。当疫情发生的(de)时(shí)候,并没有(yǒu)人知道需要印多少(shǎo)数额的(de)货币才能(néng)解决问题,而直到它(tā)失控(kòng)。人(rén)们(men)会对货(huò)币失(shī)去信心,他(tā)们的行为方式可能(néng)会完全不同(tóng)。我们无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这不是一个(gè)好现象”。

  关于(yú)大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一家保险公(gōng)司(sī)

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及(jí)保险业(yè)务,但没(méi)有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来(lái),其依然是一家保险公司。他同时解释,盖可在(zài)技术(shù)方面需要做的工作要(yào)比(bǐ)想象的多(duō)很多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其(qí)次(cì)一季度(dù)还(hái)是(shì)汽车保(bǎo)险的(de)旺季,此外在远(yuǎn)程信息处理(lǐ)方面,盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在(zài)回答有投资者提(tí)出的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否会在商业地产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表示(shì),伯克希尔在(zài)商业(yè)地(dì)产领域从来不是(shì)特别(bié)活(huó)跃,因此也不会受到不良贷款(kuǎn)等一系列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世界很多(duō)地方(fāng)市(shì)中心的空洞化却(què)是非常严重(zhòng)的,它(tā)会影响(xiǎng)很多(duō)人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们总(zǒng)是喜(xǐ)欢(huān)买没有(yǒu)追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点(diǎn)是

  以安全的方式(shì)恢复长期运营

  在(zài)回答有(yǒu)投资者提出的(de)伯(bó)灵(líng)顿北方圣太菲铁(tiě)路公(gōng)司面临(lín)的机遇和挑战时?巴菲特(tè)表示,他密切关注这一(yī)团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经(jīng)历了(le)一段困难时间,但好在我们走(zǒu)出疫(yì)情和供应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳工问题和(hé)其他一些问题。我们的团(tuán)队(duì)优先考(kǎo)虑(lǜ)的是恢(huī)复铁(tiě)路的(de)长(zhǎng)期(qī)运营(yíng),而不是短期专(zhuān)注于在(zài)20年内达(dá)到某一(yī)运营(yíng)指标,要长期为(wèi)客户提供可持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的(de)历(lì)史上

  没有一次(cì)情绪化投资决定

  在(zài)回答有没有因(yīn)为情(qíng)绪作出错误的投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都(dōu)不想成为一个没有感情的人(rén),但肯定想在做投资或商业(yè)决定时成为一个(gè)没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更(gèng)多的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的(de)份(fèn)额,作为伯克希尔的所有者,每(měi)年都在(zài)增加,而投资者不需要花任何(hé)钱。我们投资并创(chuàng)造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的运(yùn)营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的(de)机会是非常(cháng)有限的(de)

  关于是否(fǒu)对持有的超过1000亿美(měi)元的(de)现金(jīn)充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美(měi)元的价格(gé),收购一(yī)家价值(zhí)1000亿美元的公(gōng)司。

  “适当的情况(kuàng)下,没(méi)有人能像我们一(yī)样达(dá)成(chéng)交易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这种事情(qíng)会(huì)再次发生(shēng)。但(dàn)问题是,我们收购(gòu)的(de)机会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公(gōng)司面(miàn)临(lín)被卖掉的(de)时候,我们需(xū)要足够(gòu)的资金。但我(wǒ)们(men)的股东(dōng)可能(néng)会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做什么(me)让股价稳(wěn)步上涨。我(wǒ)们有足够的钱,我们正在(zài)用我们所(suǒ)拥有的东(dōng)西赚钱(qián)。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资(zī)的秘诀是(shì)洞(dòng)悉消费者的行为

  关于公司如何在短期利润和长期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲特对(duì)此表示(shì):“我们不关(guān)心季度预算(suàn)是否达标(biāo),我们感兴趣的(de)是,永远拥有一(yī)个美(měi)好的事业。好的企业不(bù)多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业(yè)务时,我们学(xué)到的是,在奖(jiǎng)品(pǐn)上做图案(àn)绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的事。我们一(yī)直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们(men)不能洞悉(xī)企业的技术(shù)趋(qū)势,如果能做到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人(rén)关(guān)注的接班人话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷格(gé)•阿贝尔(ěr)一(yī)定会继承我的(de)工作,当然(rán)现在我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以(yǐ)把一(yī)些事情做(zuò)得(dé)更好,或者去(qù)管理更(gèng)多的事情。阿(ā)吉特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建(jiàn)议(yì),但格雷格是(shì)做出(chū)最终决(jué)定的那个人。未来(lái)我(wǒ)们还需(xū)要(yào)更多的优秀人才(cái),去(qù)涉及(jí)更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优(yōu)秀(xiù)在于从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀(xiù)的经理人,相对(duì)其他大(dà)型(xíng)公司,伯克希尔之(zhī)所以能(néng)够做的更(gèng)好原因之一,是从不会频繁更换(huàn)经理(lǐ)人”。

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  来(lái)自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的(de)地位无可(kě)取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选(xuǎn)出的十大最(zuì)佳保险经理(lǐ)人之(zhī)一(yī),他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变(biàn)一个(gè)体系,而总(zǒng)是会(huì)去改善(shàn)一个体(tǐ)系。我很享受与他交流,以(yǐ)前我们每天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了(le),但他绝对是世界上独一无二的人”。

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  巴菲特透(tòu)露(lù)到访日(rì)本五大商社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到(dào)访日(rì)本,并参观五大商社。“我去(qù)那里的部分(fēn)原因,是为了把格(gé)雷格介(jiè)绍给那些(xiē)生意伙伴(bàn)。至(zhì)于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些企业)有长期合(hé)作的机会。它们是(shì)一些令人(rén)难以置信的投资机(jī)会,一直是非常(cháng)好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些(xiē)公司的文化和历史。我(wǒ)们对(duì)五(wǔ)大(dà)商(shāng)社的两天(tiān)走(zǒu)访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特(tè)展望百年后(hòu)的伯(bó)克(kè)希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答(dá)环节(jié),巴菲特提出了一(yī)百年后伯克希(xī)尔的发展愿(yuàn)景,他说,希(xī)望(wàng)这(zhè)家公司仍能被股(gǔ)东(dōng)们眷(juàn)顾,并(bìng)且为社会带来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至今日依然畅销(xiāo)且屹(yì)立(lì)不倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍会(huì)比(bǐ)大部分公司都要多

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“伯克希(xī)尔被认为是一个国家的资产而非负债(zhài),以往(wǎng)记录(lù)已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的资本还是会(huì)比(bǐ)大部(bù)分公司都要多,也仍然可以(yǐ)在国(guó)家(jiā)的经济中(zhōng)投入非常(cháng)多(duō)的钱(qián),带来更多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克(kè)希尔的股票回购(gòu)不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信(xìn)在格(gé)雷格继任后,他仍会(huì)做出与现在相同的股票(piào)回购决定。”

  伯(bó)克(kè)希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦(lún)和(hé)查理定下(xià)了非(fēi)常优秀的(de)回购(gòu)计(jì)划框架,我会(huì)继续沿(yán)用,因为股(gǔ)票(piào)回购将同时对股东和公司(sī)自身的运营产(chǎn)生益处,如果资本足够且股票很(hěn)有吸引力,那么(me)为什么不通(tōng)过回购来提升单(dān)股内在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时机来临(lín),我(wǒ)们会成为活跃(yuè)的股票回(huí)购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就清晰了

  在回(huí)答关于遗(yí)产规划的问题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯(bó)克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿(ná)好就(jiù)行,但这并(bìng)不适合所有人。如(rú)果你想要你(nǐ)的孩(hái)子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你要践行这样的价值观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价值观,从他(tā)们(men)出生起,他(tā)们就在学习你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果(guǒ)你想弄清(qīng)楚如何度过这(zhè)一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特(tè):

  我(wǒ)年事已高但没有写过(guò)遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过很多(duō)富裕(yù)家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在(zài)各(gè)自的问题。我年事已高,可(kě)我并没有签(qiān)过遗嘱(zhǔ),因为签订遗(yí)嘱(zhǔ)需要孩(hái)子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情对于孩子而(ér)言,在20岁(suì)和60岁(suì)的不同时(shí)期来做,效果是(shì)不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他们的成长。“有一些人完全不向他们(men)的(de)孩子透露任(rèn)何遗(yí)嘱有关的事(shì)情,而有些人(rén)则用遗(yí)嘱(zhǔ)去绑架孩子的(de)成长。当过早地向孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他(tā)们(men)的成长阶段,让他(tā)们知道遗(yí)嘱上的(de)内容——这(zhè)在以后会很难更(gèng)改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒(máng)格说,“成(chéng)功(gōng)很(hěn)简(jiǎn)单,比如花钱要量入为(wèi)出(chū),花的钱要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人(rén)和活动(dòng);要活到老学到老,要学会(huì)感恩。如(rú)果你(nǐ)能做到这一(yī)切(qiè),那你一定会成功。如果做不到,成(chéng)功就需(xū)要(yào)更多(duō)的运气,当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都(dōu)押宝在运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人(rén)一起(qǐ)工作,业务中(zhōng)没(méi)有困难

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“我们的业(yè)务中没有(yǒu)困难(nán),我们都非常热爱自己的事业。每天早上起床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我上班通勤也只需要(yào)约5分钟的路程(chéng),这是非常理想的工作环境,没有(yǒu)什么(me)能比这更(gèng)美(měi)妙的(de)事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚马逊的排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起(qǐ)本·格雷厄(è)姆在投资上对他产生的积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写(xiě)下一些非常有说服力的(de)话,告诉(sù)我我在(zài)过去(qù)8、9年(nián)间所(suǒ)从事和热爱(ài)的工(gōng)作都是错误的。我(wǒ)看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资(zī)者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确(què),我都(dōu)非常(cháng)喜(xǐ)欢,甚至还不(bù)时去亚马逊看(kàn)看(kàn)这本书的排名(míng),它一直在(zài)畅销榜(bǎng)上排在(zài)差不多第300名(míng)或第350名的位置(zhì)。试想下,到哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本书在(zài)其领(lǐng)域里具有这样持续的地位?”

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