部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的(de)。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部门(mén)可以(yǐ)同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业(yè)经(jīng)营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在(zài)企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领导目(mù)前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务(wù)的负(fù)责(zé)人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的(唇炎吃什么维生素，唇炎吃什么维生素好de)第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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