mbb是什么公司，mbb是什(shén)么意思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要为各(gè)个行业(yè)的(de)代表企业提供战略与经营方面的专业(yè)咨询服(fú)务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔(huǐ)携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB"，也是(shì)历年来工商(shāng)管(guǎn)理(lǐ)、经济学、金融类专业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从事(shì)软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公司(sī)，又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业(yè)性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企业和企业(yè)家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发(fā)现(xiàn)生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因，制定切(qiè)实可行(xíng)的(de)改善(shàn)方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营管(guǎn)理的理论与科学方法，培训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国(guó)有4万多(duō)家咨询公司，大都是小作坊式的经营方(fāng)式，并且操(cāo)作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的(de)、规范的能(néng)力，这就是本土咨询(xún)公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位(wèi)咨(zī)询诸如(rú)市场调(diào)查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信息、销售(shòu)市场分析报(bào)告、产品质量(liàng)分析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管理及投资(zī)分析等各项有(yǒu)关管理方面内容的(de)项目。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机(jī)电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范(fàn)围的专(zhuān)业(yè)性强，而(ér)且(qiě)常常有(yǒu)大企业作背景，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外政策(cè)提供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国还(hái)刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技(jì)人员(yuán)或(huò)工程技术人员自筹资金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较为什么公鸡不能炖汤，公鸡汤和母鸡汤的区别狭小。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种(zhǒng)形(xíng)式的公司将(jiāng)会有较大的发展。

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