唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速(sù)积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计(jì)准则）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾(cé中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方ng)对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体(tǐ)的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前(qián)王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多(duō)了起来(lái)。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也(yě)要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列(liè)举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至(zhì)少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于(yú)与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低(dī)于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还(h中国的中西部地区是指哪几个省市，中国中西部是哪些地方ái)在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须加大各方资(zī)源投入，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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