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古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口

古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一(yī)定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费(fèi)领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在2021年(nián)5月(yuè)达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布(bù)2023年一季(jì)报。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于上市公司(sī)股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的(de)市(shì)场份额(é)。

  经过(guò)财报(bào)拆解,我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第(dì)二季度(dù)已经(jīng)出(chū)现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多营收增(zēng)速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释了(le)原因:受疫(yì)情(qíng)影响,一是公司高(gāo)毛(máo)利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价(jià)格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外(wài)奶酪品(pǐn)牌大举(jǔ)进军(jūn)中国(guó)、国内(nèi)大(dà)型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶(nǎi)酪(lào)领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业(yè)大厂伊利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大(dà)牌百吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品牌裹挟资本杀(shā)入赛道(dào),比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛(niú)持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企(qǐ)业也很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们有自己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一致的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的故事(shì)要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始(shǐ),她赚到了第(dì)一桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽(zé)乳(rǔ)业,正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津)食(shí)品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶酪这一细分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业(yè)A股上市。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿(yì),净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中认知依然(rán)严重不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番(fān)决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登录(lù)央视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借(jiè)着这(zhè)股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽(zé)乳业正(zhèng)式更(gèng)名妙可蓝多。

  3

  接(jiē)受(shòu)巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一(yī)个可参(cān)考的(de)案例就(jiù)是莫(mò)斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超级单品。但在伊利、蒙(méng)牛(niú)等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安古巴人口和面积是多少,古巴多大面积和人口(ān)慕(mù)希占据常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市(shì)场份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月(yuè),蒙牛(niú)作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中表示,这对妙(miào)可蓝多(duō)是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了(le)控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外(wài)界(jiè)这样的质疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你(nǐ)还(hái)有话(huà)语权(quán)吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她(tā)曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到(dào)目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级(jí)市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领(lǐng)域的大牛(niú)股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时(shí),业绩(jì)也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力(lì),带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司(sī)的产品定(dìng)价还是“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入(rù)上去(qù)了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队(duì)立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也印(yìn)着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的(de)确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下(xià)去,动画(huà)片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品方面(miàn),光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正(zhèng)竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份(fèn)额已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但是,所有人(rén)都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示,妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营(yíng)收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴(chái)琇提出了(le)所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场景的突(tū)破。后(hòu)面的(de)所谓第(dì)三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的(de)投(tóu)入(rù)。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧(shāo)钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲(chōng)击市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老大的位置多久?

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