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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大,部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些(xiē)

  总经(jīng)理大。

  总监只(zhǐ)是部分业务(wù),总经理是全面管理。

  总(zǒng)监(jiān),一般是(shì)一个公(gōng)司(或集(jí)团公司)的最高(gāo)领导层,负责公司(或集团公司)业(yè)务(wù)的一个(gè)方面(miàn),如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

  经理带有行政(zhèng)管理权,总(zǒng)监(jiān)更多是业务(wù)指导权;

  职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上区分,同(tóng)一部(bù)门(mén)可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理,但工作上的可以区分为(wèi),总监主要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作,而经(jīng)理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

  扩展资料:

  部门(mén)总监的主要职责:

  1、修订及(jí)执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn);

  制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性zhǔn)并身份证号码倒数第二位是奇数是男性还是女性,身份证号码倒数第二位是奇数的是男性还是女性监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计(jì)划,推动(dòng)并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺利完成;

  制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门(mén)的工(gōng)作,建设和发展优秀的运营队(duì)伍;

  完成总经理临时(shí)交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

  总监的职权(quán)大于经(jīng)理。

  一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次,“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理(lǐ)之间;在企业所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次。

  但是经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面,在上层领导目前并没有什么话语权(quán)。

  1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

  2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者。

  一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间(jiān)。

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