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436742开头是什么银行 归属地,436742开头是什么银行的卡 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉,近两(liǎng)个月内,陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地(dì)市场,目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù),甚至还(hái)包(bāo)括(kuò)唐岩的(de)助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部,这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的(de)当下,奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这家成(chéng)立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社交巨头(tóu),已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今,陌陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争,先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大(dà)量用户(hù),稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准(zhǔn)下(xià),自2015年实现盈利以(yǐ)来,陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此,更何况它账上还趴(pā)着(zhe)133亿元现金和短期投资(zī)。

  但(dàn)在平(píng)静的水面(miàn)之下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公司成(chéng)立(lì)12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚(shèn)至开始出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起(qǐ)之后,陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài),公司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始终(zhōng)未能找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平静地接受衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán),将产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜(xī),这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

  一(yī)年(nián)之后,王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗?

  大规模裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

  在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内,陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定,朝十晚七极少加班,在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领导就不可(kě)能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定436742开头是什么银行 归属地,436742开头是什么银行的卡的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金,虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone,即便在(zài)互联网大(dà)厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年(nián),这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市出发,搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建,一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢(huān),吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但(dàn)从去年(nián)10月(yuè)开始,陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层会议上,直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报,并(bìng)不时做出辛辣点评,甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一(yī)名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表示。

  压力(lì)自上(shàng)而下传导(dǎo),员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大(dà)量的需(xū)求随着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

  此外(wài),陌陌还同步(bù)开启了大(dà)规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年10月,与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò),在(zài)其带领下,陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌(mò)陌(mò)员(yuán)工对时(shí)代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大(dà)部分部门,一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩,正(zhèng)在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事(shì)业部,并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng),鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再(zài)是一滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐岩的(de)回归,他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措,打消了他的念头。他希望再赌一把,看(kàn)陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在,对不同业(yè)务的(de)理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某种程(chéng)度上,这正是创始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土,打破(pò)陈规(guī),从(cóng)无到有;而后者却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归(guī),再次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作没能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì),上线至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以(yǐ)来,已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目,但至今无一(yī436742开头是什么银行 归属地,436742开头是什么银行的卡)爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失(shī)败(bài)

  如(rú)今(jīn)的业内共识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定,后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基(jī)本也(yě)都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问(wèn)题(tí)在于,此前十年陌陌曾连续(xù)四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成功(gōng),还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于(yú)地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而(ér),受限于文化差(chà)异,以及较(jiào)发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形态,这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌(mò)生(shēng)人(rén)社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终。

  唯一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然(rán)而(ér)在中东(dōng),同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优势(shì),迅速消(xiāo)失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式,避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù),在没有同类竞品的情(qíng)况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果,却(què)存在(zài)营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露,Soulchill流水虽高,但其绝大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换(huàn)取他们(men)的合作,如(rú)此一来(lái)产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取了(le)降低(dī)分成(chéng)比例(lì)的(de)策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外(wài),陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来,管理(lǐ)层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并(bìng)不重视(shì),乃至于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内,公司出海产品的优先级都要(yào)低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了,好(hǎo)几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万元试水,看到(dào)没有水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调,“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的(de)产品才(cái)有辐射能力,去做(zuò)一个(gè)印度市场有什(shén)么用呢(ne)?”

  战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海(hǎi)时(shí)机。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来(lái),7年(nián)时间已过(guò),如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红海市场,要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投(tóu)入,在奋力突破(pò)文(wén)化壁垒的(de)同时,做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的(de)底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天(tiān)花板(bǎn),留给(gěi)其试错和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了(le)。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物(wù)均为化名)

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