惠安汇通石材有限公司惠安汇通石材有限公司

奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗

奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可(kě)蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更(gèng)是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这(zhè)匹(pǐ)消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比(bǐ)下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从(cóng)去(qù)年第二季(jì)度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝多营(yíng)收增(zēng)速(sù)从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第(dì)三季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑(huá)至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增(zēng)速直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝(lán)多(duō)解释(shì)了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公司高毛利(lì)零售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而(ér)导致整体毛利(lì)率(lǜ)有所下降。同时,妙可(kě)蓝多(duō)自己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域(yù)。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注意到,目(mù)前(qián)国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另外众(zhòng)多新(xīn)创(chuàng)业品牌(pái)裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗jiā)等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)并(bìng)不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王(wáng)老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样(yàng),他(tā)们有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加剧(jù),必(bì)然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳(rǔ)业,正式(shì)进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶(nǎi)成(chéng)为(wèi)吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴(chái)琇注意(yì)到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国(guó)内消(xiāo)费者中认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视、分众传媒等(děng)渠(qú)道。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的(de)魔性背景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收(shōu)入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比(bǐ)增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也(yě)是凭(píng)借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终败(bài)给了(le)安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时(shí)柴(chái)琇在给(gěi)员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这(zhè)对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多(duō)的(de)持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东(dōng)。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的(de)入主,二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分(fēn)别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收(shōu)入上去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低(dī)。

  以净利率指标(b奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗iāo)来看(kàn),2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  4

  第一(yī)战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且(qiě)在内部独立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都(dōu)学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有网友(yǒu)戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇(qí)奶(nǎi)酪(lào)棒,主打高(gāo)钙(gài);妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越来越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第(dì)一季度,妙可蓝多(duō)的市场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低(dī)。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存(cún)货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中(zhōng)餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上(shàng)中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景的(de)突破。后面的所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒(bàng)这一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要(yào)消费者教育,又(yòu)需要持续(xù)不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这(zhè)样(yàng),一着不慎满(mǎn)盘皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但是蒙牛(niú)持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投(tóu)入?还是(shì)未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的位置多久?

未经允许不得转载:惠安汇通石材有限公司 奥巴马与中国关系好嘛,奥巴马在任时与中国的关系好吗

评论

5+2=