总(zǒng)监和经理是总经理大(dà)的。关(guān)于总监(jiān)和经理哪个大(dà)以及总监和总(zǒng)经理(lǐ)哪个(gè)大，公司(sī)总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总监和(hé)经理(lǐ)哪个大(dà)，总监和经理哪(nǎ)个(gè)大百度百科(kē)等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大(dà)

　　总经(jīng)理大(dà)。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的(de)生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公(gōng)司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的(de)具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

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　　总经理通常是整个(gè)组织中最高(gāo)的管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业(yè)单位或(huò)分(fēn)支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常是某一(yī)领域(yù)的第(dì)一监管人员，例如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　总(zǒng)监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管理班子，提出任免(miǎn)副总经理(lǐ)、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部(bù)门(mén)经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报(bào)董事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提(tí)交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部(bù)门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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