唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目(mù)前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠(kào)庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营收(shōu)已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议袭(xí)来(lái)，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì)，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回(huí)归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适yle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前(qián)4次已经(jīng)失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享(xiǎng)出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适)知(zhī)、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情(qíng)况下迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积(jī)累(lèi)的陌陌必须(xū)加(jiā)大各(gè)方资(zī)源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不(bù)上(shàng)是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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