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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经(jīng)营管理(lǐ)工作(zuò)，组织(zhī)实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计(jì)划(huà)和(hé)投资(zī)方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构(gòu)设(shè)置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工作内容(róng)

　　修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和(hé)总经理的(de)区别(bié)

　　总经理通常是(shì)整个(gè)组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是(shì)某(mǒu)一领域的(de)第一监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务(wù)总监、人(rén)力资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总监和(hé)经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组织里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事(shì)业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)，如项目工(gōng)程(chéng)总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资(zī)源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职(zh蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗í)员的人选，并报董事会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告(gào)业务情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交(jiāo)年度报(bào)告及各种报(bào)表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调(di蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗ào)公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完(wán)善；制定公司运营标(biāo)准并监(jiān)督实(shí)施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年(蟑螂在床上爬了还能睡吗，蟑螂在床上爬了还能睡吗nián)度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运(yùn)营(yíng)队伍(wǔ)；完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

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