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修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句

修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过(guò)或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里(lǐ)一遍(biàn)又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出(chū)来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多业(yè)绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是暴跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算(suàn)一(yī)下(xià),市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万元(yuán),同比暴跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业分析(xī)师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝(lán)多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可(kě)蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收增速进(jìn)一步下滑至(zhì)21%,扣非(fēi)净(jìng)利润(rùn)增(zēng)速(sù)直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料价格上涨(zhǎng),从(cóng)而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举(jǔ)进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽(bì)之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国内奶酪市(shì)场,除了(le)传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀(shā)入赛(sài)道,比如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单价是比较高的(de),常规产(chǎn)品克(kè)单(dān)价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元(yuán),远超市场(chǎng)平(píng)均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  奶酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有(yǒu)自己独家的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后(hòu),柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意(yì)到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪这(zhè)一细分赛(sài)道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上(shàng)市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重(zhòng)不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告(gào)登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业(yè)正式更名妙(miào)可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个(gè)可(kě)参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫(mò)斯利(lì)安”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯(sī)利(lì)安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年销售额(é)200多亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的(de)实力,在两(liǎng)大(dà)巨(jù)头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼(lóu)蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴(chái)琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股(gǔ)股(gǔ)东了(le),在这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为(wèi)此她(tā)曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了(le)一部分(fēn)股(gǔ)票。到目(mù)前(qián)为(wèi)止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛的(de)入主(zhǔ),二级市场投资者为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价(jià)暴涨超过800%!成为消费修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句(nián)的26.96%一路提升至(zhì)2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入(rù)上(shàng)去了(le),但是利润(rùn)还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形(xíng)象(xiàng),而(ér)且(qiě)在内(nèi)部独立包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣(qù)味知(zhī)识,小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人(rén)群(qún);君乐宝入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪(lào)行(xíng)业第一(yī)品牌。但是(shì),所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利(lì)润下(xià)滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)创始人柴琇提出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战(zhàn)、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成(chéng)人即食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司(sī)妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股股东,但还是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的(de)投(tóu)入(rù)。持续投(tóu)入(rù),又要烧(shāo)钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有(yǒu)利修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句润(rùn),而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是(shì)这样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不(bù)轻松。

  虽然背靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大的位置多久(jiǔ)?

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